服装能源企业的管理体系
一、能源管理的概念
所谓能源管理就是对企业能源活动的管理。具体地说,能源管理是根据企业的经营目标和经营计划,从产品品种、质量、数量、成本、交货期等要求出发,采取有效的方法和手段对企业的人力、材料、资金、设备等资源进行计划、组织、协调和控制,通过对职工的教育、鼓励,各项规章制度的贯彻执行,以期更好地完成预定的能源任务,能源出消费者需要的产品等一系列活动的总称。
能源管理的含义有广义和狭义之分。广义的能源管理是指对企业总能源系统的管理。企业能源系统包括能源输入、能源转换过程、能源输出和反馈四个环节。能源系统的输入包括两个方面:一是能源指令的输入,具体规定了能源的品种、质量、数量和进度等要求;二是资源的输入,它包括资金、原材料、人力、外购零部件、设备工具、图纸、工艺规程等能源技术要素及各种标准。能源的转换过程是指产品的具体能源过程,这一过程的主要内容是进行能源过程的组织、能源活动分工与协作,按照预定的产品能源流程,完成产品的制造过程。能源输出的是产品和信息。信息反馈即是将输出的信息,如产量、质量、进度、成本等反馈到输入和能源转换过程中,并与输入的信息,如计划、标准等进行比较,比较结果若发现有差异,则查明原因,采取措施,消除差异。信息反馈执行的是控制职能。
概括地说,广义的能源管理是指对人、财、物等资源及计划、标准输入,经过能源转换过程到产品信息输出、并利用反馈的信息实行控制的全部活动过程的管理。
狭义的能源管理通常是指产品能源过程的管理,即根据企业的能源类型,进行能源过程的计划、组织、控制和协调,使企业的各种能源要素和能源过程的不同阶段、环节和工序在时间、空间上平衡衔接,紧密配合,组成一个协调的能源系统,以达到在行程上、时间上和耗费上的最优组合,为实现企业的经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。
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