能源进度控制的四个方面
能源进度控制的四个方面：
一、事务进度控制
从接到客户订单后，进行销货计划的协调、能源计划的编排、物料的分析、物料的请购、物料的订购等事务进度控制。
二、采购进度控制
接到物料控制部门人员的请购单后，进行供应商选择、比价、议价、采购、跟催等采购进度控制（包括外包加工的进度控制）。
三、进货检验进度控制
物料进厂后进行检验与试验，遇有异常情况在限定的时间内完成。
四、能源进度控制
能源时的进度，由制造部门管理人员不时反馈给计划部门人员，用以适当调整进度。
相关栏目：
相关文章：
- 1能源能力调节因素
- 2能源管理概论
- 3如何拟订能源计划？
- 4如何防静电
- 5丰田公司精益能源
- 6服装能源能力的分析
- 7MPS的计算方法
- 8板式家具的结构设计与制造
- 9能源计划量的确定
- 10钢制家具能源工艺流程图
- 11“企业能源管理中心系统”实现实时数据采集
- 12静电对电子元器件的危害及防护原理
- 13能源管理导论
- 14如何提高家具能源效率
- 15班组长的心理素质
- 16推进TPM活动的重点步骤
- 17能源异常的反应
- 18富士康NWInG自动机加工部生管工作经验谈
- 19完整的能源排程系统应具备哪些特性？
- 20多能化推进问题解决法
- 21服装能源过程中的主要用到的文件
- 22能源异常处理表
- 23人力负荷如何进行分析？
- 24交期延误的原因探讨
- 25现场管理实践之设备管理
- 26能源控制文员的岗位素质要求
- 27撰写能力利用和损失分析报告
- 28个别订货能源型能源计划
- 29PMC Oracle常用function
- 30年度能源计划编制流程
