哪个生产性企业管理软件好?
泛普软件针对每一个客户,我们都在公司专业资深咨询顾问深入调研与挖掘客户真实需求的基础上,与客户探讨研究满足客户实际需要的个性化量身打造的企业管理解决方案。避免在企业管理方面采取“一刀切”的管理模式,为客户打造真正属于自己的管理体系与管理平台,通过适合企业自身管理体系的建立,真正帮助客户提高管理效率和管理竞争力。
通过泛普软件泛普OA系统的项目管理功能,可以实现:企业根据实际需要方便设置建立对项目以及模具跟踪的控制点,实现对项目以及模具制造的各个关键环节以及质量,成本等关键控制点进行及时动态跟踪控制,实现宏观到微观的及时监控管理。同时由于系统B/S架构的设计,也可以使用户远程登陆公司管理系统后可以监控该项目的进展状况,减少客户来往的时间以及差旅费用等人力成本,从而也为客户提供增值服务。
泛普软件泛普OA系统的项目管理模块主要内容:
1) 项目计划:项目计划制定与管理
2) 项目管理:先于订单的项目制定与管理
3) 项目大计划:项目大节点计划制定与管理
4) 模具计划:模具各阶段计划制定与管理
5) 节点设置:项目节点模版设置
6) 项目监控:项目执行监控及进度跟踪
7) 项目计划监控:项目执行监控及进度跟踪:
8) 模具计划监控:模具执行监控及进度跟踪
9) 模具制作档案:模具从设计到制作及后期试模等资料
10)项目成本:项目成本归集与核算
11)报价成本:维护及检索模具报价时的成本资料
12)计划成本:维护及检索模具项目开发计划成本
13)实际成本:维护及检索模具项目开发实际成本
14)成本分析:对比、分析报价成本、计划成本和实际成本
- 1作业效率的改善方案
- 2生产与物料控制流程
- 3PMC部门主管及经理的主要工作
- 4生管工作手册
- 5产品检验管理程序
- 6制造业OA安全生产标准化管理软件
- 7如何理解生产计划与生产计划工作?
- 8常见的企业管理软件有哪些?
- 9PMC部门各工作岗位职责
- 10车间主任岗位描述
- 11制造业OA园区运营管理软件
- 12机器停机记录表
- 13先进制造业技术:“精”是关键“智”是前景
- 14测量与监控装置管理程序
- 15制定生产计划的一般步骤及滚动式计划
- 16安全生产责任制
- 17生产排程工作流程图
- 18安全管理与紧急救护程序
- 19动力设备室主管岗位描述
- 202010年PMC部门工作总结
- 21生产计划指标(初级工商管理辅导)
- 22生产计划员的工作职责和流程
- 23生产计划员岗位职责
- 24PMC工作流程
- 25紧急订单作业流程图
- 26生产管理流程图
- 27制造业OA安全生产标准化软件移动版
- 28制造行业OA电子化合同管理软件
- 29大规模定制
- 30FMEA的准备与实施