箱包手袋行业PMC的工作职责及工作流程
个人认为首先要熟悉箱包手袋的生产流程，知道他们生产的先后顺序，并能够合理的安排好生产工序。
具体的流程包括：从物料的订购开始，然后物料的跟踪知道合格物料的入仓，接着就是生产车间的工序安排，要事先制定出SOP，排好工序，保证流水线的畅通，然后对于半成品和成品的处理，线边产品也要作出明确的统计，对于生产线上的不合格品是进行维修或者补料，需要和品种人员沟通。
成品出来检验合格后就需要安排都包装环节。对于最好的不良还是需要进行补数或者返工的，但要做好数据统计，才能够针对具体的数据进行分析和处理。
找出最有效的方法来提高效率和完成品种！
相关栏目：
相关文章：
- 1制造行业OA软件企业信息门户
- 2生产总监岗位描述
- 3生产计划员岗位说明书
- 4生产系统柔性的概念
- 5论模拟技术APS在生产计划中的运用
- 6自检（电测）记录表
- 7先进制造业技术：“精”是关键“智”是前景
- 8特殊授权单及填写说明
- 9生产进度控制
- 10工具管理员岗位描述
- 11生产现场管理程序
- 12生产流程管理的意义是什么？
- 13生管人员工作之职掌
- 14生产管理流程图
- 15外协厂商考核及等级评定办法
- 16基金业在金融行业中的定位是金融制造业
- 17求一款小厂生产流程管理软件！
- 18测量与监控装置管理程序
- 19PMC管理知识心得体会分享
- 20如何理解生产计划与生产计划工作？
- 21生产主管岗位招聘要求（中英文对照）
- 22生产运作管理
- 23Performance概念
- 242010年PMC部门工作总结暨2011年工作规划
- 25制造业的生产现场管理之维持与改善
- 26设备管理控制程序
- 27制造业OAISO质量体系管理软件
- 28生产车间保密规定
- 29五金生产企业管理软件有哪些？
- 30制造业OA安全生产云平台
