PMC部门主管及经理的主要工作
PMC部门主管及经理的主要工作：
审核、确认工厂的生产计划、生产排程及生产制令单；
2．评估、确认工厂的物料管理计划；
3．管理PMC部门的日常工作及本部门职员的绩效考核；
4．负责作业标准书的监督工作；
5．处理与其它部门的沟通协调工作；
6．负责完成本部门的工作计划及目标。
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