PMC的主要工作
PMC的主要工作:
1.物控员根据订单需求查询成品库存,如库存不足,则按根据物料清单进行需求分解,然后查各相关半成品及原材料库存,不足时,则根据料况需求进行申购作业;
2.采购部门根据申购的物料清单进行采购,物控员要跟踪各物料交货情况及库存变化,及时反映给采购,让采购及时对物料进行跟催;
3.生管根据订单需求的差额数量及各部门的U负荷制订生产排程,并下达生产制令单给各制造部门进行生产;
4.生管要了解各生产部门的生产状况,要求各部门将产能状况进行反馈,掌握各加工中心的信息;
5.物控要随时掌握各物料库存料况,确保物料满足生产需要,异常时要及时安排好物料调度计划,通知各相关部门,以保障生产顺畅;
6.生管及时跟进各生产进度,按计划交期及产量进行督促,出现偏差时,要及时协调各部门解决;
7.当业务接到紧急订单时,生管及物控要及时调整生产计划及物料计划,确保订单按期交货;
8.物控要定期对各物料状况进行统计,做好物料库存计划,控制好物料库存。
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