生管工作手册
1.目的：
规范生管工作，帮助生产顺利进行
2.范围：
生管工作基本指导作用
3.权责：
3.1生管：生产排程的安排和跟催，督促成品入库
3.2物控：生产物料控制管理员，负责生产物料的调配
3.3外发生管：管理本公司物品需要外发给别公司加工处理的生产
4.定义：
4.1急单：当客户下达排程表之外的交货信息，且无产品库存和原物料情况下或制程中异常影响原订出货计划的为急单.
4.2安全库存量：为了满足客户的急单需求和生产调度安排，由生管结合客户的出货情况和生产调度，预定出超出客户定单需求的生产要求为安全库存量.在生产排程和生产时要考虑之.如安全库存量无法达成，生产部门需报业务部备案，并及时调配生产尽量满足之.
4.3这里是指的产品委外加工厂商，既本公司不能加工完成的委外加工的厂商由外发生管负责主导管理，由资材主管寻找合适之分包商，进行委外加工作业并依程序文件要求管理之;其资料将归档于外发生管.
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