新产品开发管理程序
1．目的
明确新产品开发全过程的主要工作和内容，对新产品开发全过程进行控制，使新产品的质量满足顾客的要求。
2.范围
本程序适用于集团新产品开发工作的全过程。
3.职责
3.1营销中心根据市场调查和顾客要求，收集信息资料，下达《新产品开发申请书》。
3.2技术研发部负责新产品资料的收集，新产品的立项、申报、研制、鉴定等全过程的控制。
4.工作过程和方法
4.1策划
4.1.1营销中心对收集的市场和客户要求逐项分析，并会同生产副总裁、总工程师、技术研发部、生产管理部等有关人员进行评审，填写《新产品开发申请书》，经营销中心经理审核、营销副总经理批准后送达技术研发部。
4.2立项
4.2.1技术研发部对《新产品开发申请书》中不完善的部分，要求营销中心予以澄清和解决。
4.2.2技术研发部根据《新产品开发申请书》，编制《新产品开发计划书》，经总工程师审核、总裁批准后实施。《新产品开发计划书》应明确如下内容：
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