生产计划员的工作职责和流程
岗位名称:生产计划员
直接上级:生产主管
直接下级:计划文员
本职工作:协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作;
5、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
7、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
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- 1PMC管理流程及控制规定
- 2综合生产计划的主要任务
- 3制造业OAHSE管理支撑软件
- 4制程能力改善与处置
- 5产销会议规定
- 6生产计划慨述
- 7PMC作业流程图
- 8年度生产计划的层次
- 9年度生产计划的制定
- 10生产流程管理的意义是什么?
- 11常见的企业管理软件有哪些?
- 12生产控制表
- 13生产与运作管理作业试题(四)
- 142010年度PMC工作总结
- 15PMC常见问题汇总集锦
- 16不合格品管理程序
- 17PMC部门各工作岗位职责
- 18MTS企业年度生产计划的制定(产品出产计划编制)
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- 20生产与运作管理作业试题(二)
- 21订单形生产管理
- 22多变竞争时代生管人员的角色、使命与定位?
- 23“拉”系统是如何怎样运作?
- 24安全生产工作总结
- 25基金业在金融行业中的定位是金融制造业
- 26生产车间保密规定
- 27 如何让制造业信息化OA系统健康发展?
- 28生产现场常见的问题及错误的解决方式
- 29工具主管岗位描述
- 30如何制定生产计划