制造现场制（流）程管理
一、制程管理新观念
1.制程管理以维护生产顺畅为目标
2.制程管理不等于制程能力
3.制程管理乃管理制造过程的种种工作
4.制程管理以管理4M为架构之相关工作
5.制程管理乃现场管理的焦点方向
二、制程管理的目的（功能）
1.使生产顺畅
2.使生产成本降低
3.使生产效率提高
4.做出适当的品质
5.活用生产资源
6.提高生产活动之弹性
7.减少生产资源之浪费
三、制程管理的范围
1.物料供需管理
2.人员管理
3.机具设备管理
4.方法管理
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