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如何布置设施

设备布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。设施布置的目的是要将生产现场的各种物质设施进行合理安排，使它们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的生产效果。职业经理人在实施设施布置时要做好以下工作：

1.明确设施布置的考虑因素
（1）确定需要布置的经济活动单元范围。企业可根据产品、工艺设计要求、企业规模、企业的生产专业化水平与协作化水平等多种因素来确定。
（2）确定每个单元的空间大小。空间太小会影响到工作人员的活动及生产效率，有时甚至会引起事故；空间太大，是一种浪费，同样会影响生产效率，并且使工作人员之间相互隔阂，不利于协作。
（3）确定每个经济活动单元的空间形状。在空间大小已限定的条件下，就要考虑空间内各单元的具体排列形状。它可以是直线、圆形、方形或其他形状。

2.进行制程布置（processlayout）
（1）制程布置步骤
①收集相关数据和信息
>收集现场内包括的经济活动单元及各个单元所需的空间面积。这里要注意的是，在计算各单元所需空间时，除了考虑设备、人员等所需占用的空间以外，还必须再加上足够的“周边”空间，以保证有足够的通道等辅助用空间。
提醒您：一般来说，周边空间占单元全部空间的15%-16%。
>各个单元之间的相关关系。了解每两个单元之间的物料流动情况，该数字可以是搬运次数、搬运重量或其他度量。
②制作平面布置方案。采用重复比较法，从相关性最强的活动单元开始依次进行排列。如又有其他限制条件，就重新进行比较，循环往复，直到得出最符合条件的布置方案。
③制定最终详细方案。当确定了满意的平面布置方案后，最后一个步骤是按照每个单元的实际面积与形状做出详细布置，其中还要包括必要的通道、走廊、休息场所等周边空间布置。这个最终设计可以用平面图来表示，也可以用三维立体模型来表示，还可以用计算机辅助图示来表示。
（2）制程布置方法
①模板布置法。在形状面积一定的现场平面图上布置各个生产过程，即基本确定生产单位。首先，按照一定的比例制作工作现场平面图和所有经济活动单元的模板；然后，在平面上排列出一个个的布置方案；最后用适当的评价分析，选择较满意的方案。
②自动设计程序法。首先，随机地选取一个活动单元，然后，选与其有最强的相对关系的单元为第二个；同样，选与第二个有最强相对关系的单元为第三个，依此类推，直至找不到有较强关系的单元，再随机选取下一个。程序可以给每一个方案综合评价一个分数，按照分数的高低把所有方案都排列、打印出来，供职业经理人考虑。

3.进行产品对象专业化布置（productlayout）
在产品对象专业化的布置下，设备或工作地（活动单元）之间的相对位置相对固定，均按产品的加工顺序或装配顺序排列，产品顺次从一个工作地流向下一个，直至生产线的末尾，即被完成。这种形式适用于品种少产量大的生产类型。

首先需要把所有的工作分成一个最小的、不可再分解或没必要再分解的独立作业动作，然后确定其标准工作时间，把它们组合进不同的工作地，使每个工作地的时间尽量相等。
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发布：2007-03-24 10:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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