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样品单与小批量订单的处理措施

样品单与小批量订单的特点是数量少、交货时间紧、质量要求较高。样品单与小批量订单的处理措施有：一、成立生产小组生产小组的成员应包括设计、工艺、检验和生产车间的有关人员。小组成员应是各部门的精英，负责制订、实施样品生产计划，研究和解决样品生产和订单生产中的问题。二、确定生产地点样品单与小批量订单生产也是一项经常性的工作，其批量小，质量要求高。因此，应确定合适的生产地点，确保既不影响大批量生产，又不影响产品质量。
确定生产地点的方法有：
1.建立专门的生产车间为确保样品单及小批量订单的质量，应建立专门的生产车间，由相关部门各选派一名经验丰富的人员加入，实行封闭式管理，直接对生产副总经理负责。
2.指定专门的生产设备有些企业虽在大生产车间进行生产，但会指定专门的生产设备和人员进行生产。三、满足物资条件企业应满足样品及小批量订单生产的物资条件，包括材料、加工设备、检测仪器设备和环境等。四、把握生产时间 >样品单。无论是验证开发与设计工作，还是确认样品，都必须按计划时间完成。 >小批量订单。小批量订单交货时间一般较急，企业必须制订详细的生产计划，合理安排人力、物力，保证按期完成。五、外包生产企业生产任务较多，客户要求交货时间紧急的情况下，可寻找合适的外协厂商，将样品单与小批量订单外包出去，但应实时跟踪外协厂商的生产进度和产品质量。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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