生产管理软件

解决生产问题的两个原则

在了解解决生产问题的方法之前，我们首先来了解一下解决生产问题的两个原则（如下图所示）。

一、廉、正、快、乐原则

1.廉
“廉”指成本。随着科技的发展以及同类产品的增加，如何不断降低成本成为生产管理者必须考虑和面对的问题。生产管理者要具备成本观念，如果没有成本观念，就不能合理利用企业的资金，也就不是一个合格的管理者。

2.正
“正”指正确。在做任何事情时，生产管理者都不能迷迷糊糊就去做，要先看看处理问题的方法是否正确。如果方法正确了，就要大胆去做，而如果方法不正确则要赶快转换思路，寻找正确的方法。

3.快
“快”指速度。对于生产管理者来说，就是要不断地思考如何做才能让生产速度快一点、再快一点、更快一点。只要生产管理者愿意想办法，企业的生产速度自然可以得到提高。

4.乐
“乐”就是要让员工心情舒畅。

案例
一定要让员工工作愉快
有些企业在员工工作时会播放一些很有节奏感的乐曲，这样，员工的心情就会很愉快。
别小看了音乐的魔力。在国外的超市和餐厅里，人多时，就会播放节奏快的音乐，这样人员流动会快一些；人比较少时，为了留住客人，就会播放节奏比较舒缓的音乐。
播放有节奏感的音乐是为了让员工轻松愉快地工作，否则，员工工作太辛苦的话，就容易出现质量问题。如果员工的工作持续时间太长，还容易引发安全问题。在珠江三角洲地区，有些企业就要求员工拼命加班，员工甚至加班到连眼睛都睁不开，如此疲于工作，不出现质量问题和安全问题才令人觉得奇怪。
以前我所在的一家工厂，员工每天工作十六个小时，一天只有两个小时的吃饭时间。一天晚上，到了吃饭时间，我去车间时，就看到一批女工趴在桌子上睡觉。我叫她们去吃饭，她们醒过来说：“睡觉比吃饭更重要！”她们往往一听到下班铃响，就回到宿舍打开铺盖躺下，立马就能睡着。上班铃一响，她们揉揉眼睛，又起来接着工作。
试想，劳累成这样的员工生产出来的产品，质量能有保证吗？员工的安全能有保证吗？所以，让员工更轻松、更快乐地工作，这也是解决生产问题的一个重要原则。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:38 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

解决生产问题的两个原则

泛普生产管理软件其他应用