控制生产节拍，提高生产效率
生产节拍又称客户需求周期、产距时间，是指在一定时间长度内，总有效生产时间与客户需求数量的比值，是客户需求单件产品的必要时间。
1．生产节拍的组织方法
生产节拍的组织方法如下。
>进行工时查定，编制作业指导书和作业组合表。
>改变平面布置和机床位置。
>改造工位器具，减少无效劳动，消除不必要的损失。
>只储备必要的在制品。
2．缩短生产节拍，平衡生产线，提高效率
缩短生产节拍，平衡生产线的关键是提高生产速度，保持操作人员的稳定性，如下图所示。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
1．生产节拍的组织方法
生产节拍的组织方法如下。
>进行工时查定，编制作业指导书和作业组合表。
>改变平面布置和机床位置。
>改造工位器具，减少无效劳动，消除不必要的损失。
>只储备必要的在制品。
2．缩短生产节拍，平衡生产线，提高效率
缩短生产节拍，平衡生产线的关键是提高生产速度，保持操作人员的稳定性，如下图所示。
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