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生产计划的日程基准表

生产计划的日程基准表包括日程基准的构成和日程时间以及日程基准表的制订方法等。

1．日程基准的概念
日程基准是为使作业能按预定日完成，应在何时开工、何时完工的一种标准，也就是自订货至加工，到最终成品形成为止所需的工作日数。

2．日程基准的构成
日程基准的构成，如下图所示。

其中，日程基准时间包括以下5项内容。
>产品设计时间。
>自接收订单到物料分析所需的时间。
>购买材料所需时间。
>物料运输所需时间。
>生产所需时间。

3．日程基准表的计算
例如，某公司业务员8月1日接单，要求出货日期为9月15日，总天数为45
天。假设该产品为原有产品，无需重新设计。
>接到订单到物料分析及采购购备时间为3—10天（订单订购）。
>物料运输时间为5天。
>物料检验时间为2天。
>物料宽裕时间为3天（可有可无）。
>生产时间为20天。
>成品检验时间为1～3天。
>成品入库到出货时间为2天。

根据以上数据，从订购日到投产所需时间为17—20天（物料分析、采购及检验），从投产到出货（生产周期、产品检验、入库、出货）所需时间为23~25天。

则该订单生产计划日程基准表，如下图所示。

如果是新产品，日程基准表内应增加产品设计时间，如下表所示。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:39 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

生产计划的日程基准表

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