生产订单信息化管理的基础

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生产订单信息化管理的基础

生产订单的信息处理包括生产订单信息化管理的基础，生产订单信息化的作业模式，生产订单信息化的管理流程，订单生产中的看板管理，看板的推行与生产订单的控制等。包括选择合适的生产信息化管理系统，建立健全组织结构等内容。

生产订单信息化管理的基础是根据企业的能力，选择合适的生产信息化管理系统，并建立健全相关组织结构。

一、选择合适的生产信息化管理系统
选择合适的生产信息化管理系统（ERP、MIS等），可以有效地进行生产信息的管理。但无论哪种类型的生产信息化管理系统，其目的大致相同。生产信息化管理系统的功能架构，如下图所示。

二、建立健全组织结构
为保证生产信息化的顺利进行，企业应设立专门的信息管理部。其在生产信息化管理组织结构中的位置，如下图所示。

上图中，信息部是信息综合管理部门，销售部是市场信息综合管理部门，生产部是生产信息综合管理部门，供应部是供应信息综合管理部门，质检部是企业技术信息、产品信息和质量检验信息综合管理部门。销售部、生产部、供应部和质检部四大部门由供应链连接起来，订单信息在四者之间传递。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网

发布：2007-03-24 10:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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