生产厂长的订单管理职能
生产厂长的订单管理职能包括以下几个方面。
>负责审定工厂总生产计划，根据客户订单及物料情况合理安排生产。
>及时组织编制生产作业计划和审核订单，及时上报需延期的订单，并反馈给接单员。
>定期召开生产调度会议，及时解决生产中存在的问题，确保按时交货。
>及时了解生产进度，做好生产调度与控制工作。
>及时审核、督促、检查特殊订单的作业计划和生产进度。
>追踪每日发货计划的完成情况，督促、检查成品发运工作。
>加强与接单员的协调，确保订单顺利执行。
>做好生产周期评审工作。
>负责制订和修订各项生产管理制度，督促生产现场管理工作。
>检查车间的各项工作，平衡产能情况，并做出合理调整。
生产厂长订单管理工作流程，如下图所示。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生管物控网
>负责审定工厂总生产计划，根据客户订单及物料情况合理安排生产。
>及时组织编制生产作业计划和审核订单，及时上报需延期的订单，并反馈给接单员。
>定期召开生产调度会议，及时解决生产中存在的问题，确保按时交货。
>及时了解生产进度，做好生产调度与控制工作。
>及时审核、督促、检查特殊订单的作业计划和生产进度。
>追踪每日发货计划的完成情况，督促、检查成品发运工作。
>加强与接单员的协调，确保订单顺利执行。
>做好生产周期评审工作。
>负责制订和修订各项生产管理制度，督促生产现场管理工作。
>检查车间的各项工作，平衡产能情况，并做出合理调整。
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