监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
生产管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 生产制造行业 > 生产管理软件

劳动定额的维护

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

劳动定额是企业的一项工作标准,具有严肃性,一旦制定就必须认真贯彻执行,这样才能发挥它的积极作用。在使用中也需要根据实际情况作修正工作。做好日常的定额执行情况的统计、检查和分析工作对于劳动定额的维护是很重要的。

首先要加强班组的实际工时消耗的原始记录,原始记录反映员工的生产成绩、工时利用和定额任务完成情况,是定额统计工作的基础。然后要做好定额的统计分析工作,主要内容有实做工时的统计、完成定额情况的统计和工时利用的统计。根据统计资料就可以分析定额的执行情况,主要分析劳动定额与实做工时之间的差距,员工能够达到定额水平的人数比例,影响工时利用的各种因素等。这样,一方面可以及时采取措施,提高工时利用率;另一方面为修改定额积累资料和提供依据。

劳动定额修改有定期和不定期修改两种。定期修改是根据企业生产的正常发展,预先规定修改期限。生产条件比较稳定,原定额比较准确的企业,修改期可定得长些,如一年修改一次。反之,可定得短些,如半年一次。定期修改工作是全面的审查和修改,而不定期修改属于临时修改,当局部的生产条件发生很大变化,如产品设计和工艺的变更,原材料和毛坯件的变更,生产组织方式的变动,都应该及时修正定额。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统

发布:2007-03-24 11:32    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
生产制造行业
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普生产管理软件其他应用

印刷行业 生产管理软件 能源管理系统 工厂管理软件 生产管理系统 生产企业管理软件 印刷管理软件 免费生产管理软件 食品行业 食品批发软件 食品进销存软件 食品管理软件 生产管理软件下载