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劳动分工与协作

一、劳动分工的原则和形式
劳动分工一般表现为工作简化，合理分工的原则。劳动分工应有利于劳动者较快地掌握业务和技术，提高劳动训练程度；有利于员工培训；有利于缩短产品生产周期；有利于降低产品生产制造成本。

合理的劳动分工对企业生产的发展和经济效益的提高有着积极的作用，但劳动分工过细也会带来一些弊病。如劳动者工作易单调乏味，影响劳动者工作情绪；分工过细也给劳动调配带来困难，易造成劳动负荷不均等问题。

企业常见的劳动分工的主要形式有：

1、按职能分工
一般分工为工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员及其他人员。

2、按专业和工种分工
这是在职能分工下的一种分工，如工程技术人员和管理人员可以分为设计人员、工艺人员、计划人员、财会人员和统计人员等；如机械制造生产工人可划分为铸工、锻工，焊工、钳工、装配工、车工、刨工、磨工和铣工等。

3、按技术分工
这是在每一专业和工种内部按业务能力和技术水平高低进行的分工。如技术人员分为助理技术员、技术员、助理工程师、工程师和高级工程师，工人分为若干等级。

4、按基本工作和辅助工作分工
基本工作一般指直接实现工艺过程的工作。辅助工作一般是不直接实现工艺过程的工作，只为基本工作服务的工作。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统

发布：2007-03-24 11:32 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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