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准时生产制(JIT)的出发点及基本思想

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一、准时生产制JIT的出发点
两种经营思想:
1、成本主义:价格=成本+利润
2、准时生产制JIT的思想:利润=价格-成本
不断消除浪费,降低成本,是积极进取的经营思想,是企业的求生之路。
这里所说的浪费,指凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料、零件和工作时间的部分,都是浪费。(不增加价值的活动,是浪费;尽管是增加价值的活动,所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费。)

二、准时生产制JIT的基本思想和核心

1、基本思想
只在需要的时候,按需要的量,生产需要的产品。
准时生产制JIT认为:库存是恶魔,不仅造成浪费,还将许多管理不善的问题掩盖起来,使问题得不到及时解决,就像水掩盖了水中的石头一样。
2、核心:追求无库存,或库存达到最小的生产系统。
3、改进途径:降低库存---暴露问题---降低库存---暴露问题。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站生产管理系统
发布:2007-03-24 11:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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