生产技术的选择
一、指如何寻求有关产品与制程的特性,以使得企业可以有竞争的利基。
二、需要获得改变生产制程、产品技术、信息管理系统和产品通路等之信息。
三、信息科技从过去的产品研发设计制造相关的,
1、计算机辅助设计
(ComputerAidedDesign,CAD)
2、计算机辅助制造
(ComputerAidedManufacturing,CAM)
3、产品数据管理系统
(ProductDataManagement,PDM)
4、制造执行系统
(ManufacturingExecutionSystem,MES)
5、直到今日在生产及配销流程之互联网与电子商务应用上已扮演着愈来愈重要的决策支持角色。
- 1生产计划与管制(PPC)系统的分类
- 2如何执行标准化作业
- 3如何推行精益生产
- 4MES系统如何帮助企业解决问题?
- 5价格与服务时间矩阵
- 6生产订单的作业报告
- 7单一设施选址的一般步骤
- 8生产线的管理方法
- 9生产订单计划的审核与监督
- 10生产管理软件系统从BOM到ERP管理的工厂管理专家级软件
- 11ERP简介及功能:生产管理系统的流程管理之道
- 12MES系统效果如何?七大案例见真章!实力证明,助您企业迈向智能制造新时代
- 13订单排序的ABC原则
- 14制程管制的目的与步骤
- 15生产订单的作业循环系统
- 16生产订单的跟单技巧之了解生产信息的渠道和技巧
- 17Hierarchical production planning(科层式生产计划 HPP)
- 18接外包
- 19班组长现场管理的权限
- 20生产过程的组成
- 21“三不”法与“5W2H”分析法发现生产问题
- 22生产计划的日程基准表
- 23供应商管理
- 24生产周期与工艺流程原则
- 25制造部工厂管理流程
- 26正确处理紧急订单的措施案例
- 27插单与紧急订单的处理措施
- 28生产管理系统革新制造行业,引领发展变革,提升效率与竞争力
- 29英文简历 PRODUCTION MANAGER(生产经理)
- 30工厂精益生产APS-ERP生产管理软件系统