生产制程定位策略
生产制程定位策略指的是针对产品的生产流程的制程设计,一般可分以下为三种:
一、流线式制造(Flow shop manufacturing)
1、连续性流程(continuous flow)
2、批量流程(batch flow)
3、专线且重复式流程(dedicated repetitive flow)
4、混线且重复式流程(mixed-model repetitive flow)
二、零工式制造(Job shop manufacturing)
三、定点式制造(Fixed site manufacturing)
- 1生产数据的统计与分析
- 2制订生产管理系统导入计划的步骤
- 3劳动定员方法
- 4“六大任务”法发现生产问题
- 5生产实务之预测方法
- 6操作层问题是生产企业面临的主要问题
- 7什么是JIT生产
- 8生产制造MES系统对于企业的好处
- 9生产运作战略的特点
- 10MES生产管理系统能帮助企业什么?
- 11mes制造执行系统
- 12生产系统的观念模型
- 13企业车间生产如何数字化管控?
- 14如何判断生产设备的磨损程度
- 15MES生产管理软件的功能需求
- 16成都MES生产管理软件的特点
- 17生产管理系统的功能
- 18影响设施选址的因素
- 19生产总监理想的人格特征
- 20生产管理日语用语(电子、财务方面)
- 21跨部门生产进度控制的步骤
- 22生产计划的内容与主要指标
- 23订货型企业年度生产计划的制定
- 24样品的报价与交付管理
- 25利用多能工协调生产作业
- 26插单与紧急订单的防范措施
- 27MES系统如何帮助企业提高能力?
- 28生产技术的选择
- 29Bradford制造工厂生产计划
- 30降低生产线换线时间的方法与程序