产业链
生产工业可以从自然资源到成品的过程来加以分类。
形成一个连结式的产业链状结构,是一个从天然资源提炼成原物料,再转换成大众消费产品的服务流程,流程中包含了下图中的几种工业与服务型态:
- 1为何部署ERP生产管理?智能决策,高效运营!选择关键,企业未来在此一搏
- 2如何修理生产设备
- 3样品单与小批量订单的处理措施
- 4Master Production Schedule(主生产排程MPS)
- 5生产管理软件公司有哪些?
- 6劳动定额的维护
- 7现代生产与运作管理的特征
- 8生产运作战略的特点
- 9生产线的管理方法
- 10生产跟单员的订单管理
- 11工作测量之时间研究
- 12生产实务之工作催查
- 13适当备货,以应对订单变化
- 14MES上线在即,准备工作不可少!全面筹备,提升生产效率
- 15生产计划与管制(PPC)系统的演变
- 16生产计划的内容与主要指标
- 17生产运作战略的内容
- 18服装生产管理系统的优势
- 19生产部主管工作职责
- 20生产软件来袭,五大难题秒变“小菜一碟”,让生产更“轻松”
- 21改善生产瓶颈
- 22MES生产管理软件为企业带来什么?
- 23企业智能工厂搭建方案
- 24跟单员的能力、知识要求与行为规范
- 25如何设计工艺过程
- 26生产管理系统如何助力机械行业实现全面整合管理
- 27产品出产计划的编制方法
- 28生产运作过程的时间组织
- 29落实JIT生产计划的重要手段——看板管理
- 30产品定位策略