生产计划与管制(PPC)系统的影响因素
PPC在不同的作业环境中所作的决策不一定能一体适用,影响PPC的三项因素:
1、产品定位策略(productpositioningstrategy)
2、制程定位策略(processpositioningstrategy)
3、技术选择(choiceoftechnology)
- 1五金MES系统的作用意义
- 2Production Reporting & Charting(生产报告及图示)
- 3班组长现场管理的六大任务
- 4JIT的实施
- 5计划管理的阶段和要务
- 6生产指令单
- 7JIT生产是拉动式生产方式
- 8生产运作战略的制定程序
- 9如何制定设备修理制度
- 10北京好用的MES系统
- 11设备管理的阶段
- 12成都生产管理软件包括哪些内容?
- 13影响设施选址的因素
- 14生产与运作管理的内容
- 15生产能力的提升方法
- 16生产管理软件的作用是什么?
- 17生产运作战略的环境分析
- 18如何确定生产能力考核指标
- 19生产管理系统革新制造行业,引领发展变革,提升效率与竞争力
- 20生产计划与管制(PPC)系统的分类
- 21上线MES系统对企业有哪些优势和好处?
- 22企业能源管理的范围
- 23购买MES系统需要多少钱?深入剖析MES系统的价格构成
- 24生产总监理想的人格特征
- 25提高观察力,发现生产问题
- 26生产实务之组织基本单位划分方式
- 27流程优化的方向
- 28企业为什么需要上MES系统?
- 29多品种流水线的设计
- 30制造企业MES系统的数字化管控