产量管理系统的运作
--价格结构必须是顾客认为合理,价差是能接受的。
(离峰时Extraservice,costdiscount)
--处理顾客到达或开始停留时刻,两个顾客到达时间之间隔变异。
(Accurateforecast,policyofoverbooking,uniformservice)
--对服务流程的管理
(尖峰时Extraman-power,顾客自助...)
--对直接冲击顾客的超额预定及价格变异,训练员工及管理者习以为常
(赠送礼物…)
- 1企业运用MES系统的优势
- 2发外包
- 3标准工时测定与执行
- 4产品定位策略
- 5企业车间生产如何数字化管控?
- 6如何实施多能工训练
- 7插单与紧急订单的防范措施
- 8JIT生产企业的运营过程
- 9Hierarchical production planning(科层式生产计划 HPP)
- 10MES软件助制造企业破局!优化生产流程,提升效率,解决管理难题
- 11MES系统的部署对企业的应用价值有哪些?
- 12工作设计的社会技术理论
- 13生产订单计划的审核与监督
- 14好用的MES生产管理系统介绍
- 15生产运作过程的时间组织
- 16哪个生产管理系统软件好?
- 17成组技术的生产组织形式
- 18工厂MES系统做什么的
- 19单一品种流水线的设计
- 20设施布置
- 21生产系统的观念模型
- 22生产计划的编制步骤
- 23劳动定额的作用
- 24Aggregate Planning 综合生产计划结论
- 25MES系统软件对企业有什么作用?
- 26制造业MES系统的主要功能和价值
- 27生产订单过多的时候,如何安排生产
- 28泛普-生产计划管理软件系统
- 29生产技术准备的内容
- 30工作研究的步骤