总合生产计划方法
1、试误法(CutandTry)
1)利用各种生产策略的组合
2)计算各组合的成本
3)选择最佳的组合
2、数学规划-线性规划
3、运输模式
- 1零件分类编码
- 2总体计划详解
- 3如何实施生产作业进度控制
- 4劳动分工与协作
- 5标准工时测定与执行
- 6产品设计原则和经济效益评价
- 7如何设计工艺过程
- 8生产预测的实施方法
- 9泛普OA软件推出制造业协同管理解决方案
- 10泛普软件APS生产管理与物料控制行业解决方案
- 11设备计划
- 12总合生产计划包含的成本
- 13生产管理利器:生产管理模块全揭秘!赋能高效生产,驱动企业增长新动力
- 14工艺准备的内容
- 15生产计划与管制(PPC)系统的演变
- 16制造企业MES系统的数字化管控
- 17产销失调的分析与处理
- 18中小型企业如何挑选生产管理系统?
- 19如何布置设施
- 20外协厂商的合作与指导方式
- 21泛普软件APS生产管理 —— 汽车零部件行业解决方案
- 22如何选择优质MES系统?三大特性助你快速筛选,提升生产效能
- 23企业为什么需要上MES系统?
- 24生产总监的岗位目标
- 25订单作业快速换型的过程分析
- 26生产技术准备计划的编制、执行与检查
- 27如何判断生产设备的磨损程度
- 285Why分析法发现生产问题
- 29生产管理系统内容是什么?
- 30生产岗位的设置