总合生产计划
一、排定各产品线的中程(6~18月)月或周产量
1、必需在主生产计划(MPS)之前
二、最佳化月/周产量、雇用人数、存货量
三、步骤
1、年度计划(预定营业额)
2、应生产的产品类型及数量
3、总合生产规划(最佳化月/周产量、雇用人数、存货量)
- 1常见生产计划(中英文)
- 2如何准确计算生产能力
- 3设施布置
- 4Capability Loss In Production(生产中的能力损失)
- 5MES系统如何帮助企业提高能力?
- 6免费的MES软件系统
- 7如何合理使用生产设备
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- 10总合生产计划的总结
- 11如何选择优质MES系统?三大特性助你快速筛选,提升生产效能
- 12如何设计流水线
- 13MES系统功能全解析:计划、资源、监控、质量、物料等核心模块一网打尽
- 14提高观察力,发现生产问题
- 15成都MES生产管理软件的特点
- 16生产制造MES系统对于企业的好处
- 17如何进行工作现场信息交流
- 18生产管理软件在制造业的重要性是什么?
- 19MES系统如何实时监控生产动态?
- 20制订物料需求与供应计划
- 21成都生产管理软件包括哪些内容?
- 22劳动组织的任务
- 23如何执行标准化作业
- 24班组长现场管理的权限
- 25生产管理的意义和目标
- 26风帆服装公司的生产跟单技巧
- 27总的设备有效性计算示例(切削设备)
- 28MES生产现场信息化管理软件什么优点?
- 29总合生产计划
- 30数字化工厂建造的功能优势