Hierarchical production planning(科层式生产计划 HPP)
一、说明
科层式生产计划采用分割决策权方式,达到各决策层所需的生产数据与模式单纯化。
二、各司其职
1、最高管理阶层决定各厂之年度产量。
2、工厂依据产品需求来决定产量、库存量及人员雇用量。
3、现场领班在已知产能上,排定所需产品的生产时程。
4、即高阶主管不应涉入决定现场生产批量的问题,而现场领班亦不应加入规划新的产品。
- 1生产计划的要素和功能
- 2自动线生产组织
- 3准时生产制(JIT)的出发点及基本思想
- 4产销失调的分析与处理
- 5设施布置类型选择的影响因素
- 6生产订单落实的程序与要求
- 7生产计划的目标及周期
- 8如何评价设备管理状态
- 9生产运作战略的竞争重点
- 10数字化生产管理系统的功能介绍
- 11生产计划准备
- 12MES系统建设有什么必要性?
- 13成都有用的MES生产信息化管理软件
- 14产品设计过程
- 15JIT的现场控制
- 16生产订单的分析与统筹
- 17生产管理软件功能简介、概述
- 18生产运作战略的内容
- 19按标准程序解决生产问题
- 20MES生产管理软件的功能需求
- 21生产能力的提升方法
- 22生产实务之预测方法
- 23如何合理使用生产设备
- 24精益生产方式(Lean Manufacture)
- 25订单作业的生产组织说明
- 26企业能源管理的范围
- 27泛普-生产管理软件-精益生产管理软件系统
- 28生产实务之组织基本单位划分方式
- 29如何布置设施
- 30能源管理的意义