制造行业为什么需要生产管理系统?
如今是一个在营销和设计为王的时代,消费主义教育了从业者们,用独一无二的理念占领客户的心智,用独一无二的产品占领市场。而无论多么成功的营销,最后落地的始终是通过工厂里一个一个工序做出来的产品。对于制造业而言,生产管理系统能解决传统管理诸多问题。
一、制造业生产管理痛点
—生产管理制度,生产管理流程,团队建设工作,生产工具(量具)管理,生产设备管理全部空白,生产安全管理都停留在口头上。
—产品交期无法保证,生产管理存在问题。产前组织不到位,生产组织时没有按照BOM组织,生产过程中缺东少西,无法保证正常生产,没有生产计划,生产任务单、生产转序单都没有落实,生产的无序无法保证正常生产,生产管理缺乏魄力,工人干活散漫。
—生产现场杂乱无章,生产基础管理的5S管理,定置管理,看板管理、可追溯性管理不仅没有落实,而且规划都没有,客户来时为了应对客户进行简单整理。
二、泛普软件—制造业生产管理系统功能
1、成本计算
生产管理系统能够对每一订单信息开展单独核算成本,原材料成本费、人力成本、物业管理成本费、水电工程成本费等清楚一目了然,这对公司解析管理方法给出的数据参照。
2、数据资料的维护
生产管理系统的基本数据库管理包含对原材料主文档、物料、加工工艺线路、工作中管理中心信息的入录、拷贝、查寻、改动、删掉作用,这是生产制造数据管理系统的行为主体。
3、生产制造订单信息原材料全自动测算
生产管理系统的订单信息依据BOM开展全自动测算,统计分析出库存量数,购置数,巨大的便捷企业经营管理,避免原材料奢侈浪费。
4、物料BOM管理方法
生产管理系统能够依据不一样的规定向客户出示多种类型的物料,如单面物料、双层物料、单面反查、双层反查等。
三、生产管理系统对于企业的重要性
对于企业来讲,因生产的发展需要,一方面是靠资金投入,而另一方面就是靠改进生产管理,完善生产管理制度等。企业生产管理的重要性就是调度企业员工的积极性,减少企业员工的流失率,从而实现公司项目多元化,员工万众一心。对于企业而言,生产管理就是能够建立健全生产管理体系,建立一套自上而下的管理系统,明确各部门各人员的责任,提高人们对安全工作的了解,也就在一定程度上促进企业生产管理的规范化、信息化,并从根本上改变了企业过去单一行动、责任不明的状态,所以说建立健全一套整体联动的生产管理体系就尤为重要。
经济的发展让生产制造型企业也都在往自动化方向进行发展,生产管理系统特别能够给企业的生产带来更多的保障,提高生产效率,因此得到了很多企业的关注。
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