MES系统建设有什么必要性?
我国制造业信息化系统目前建设的重点普遍放在ERP管理系统和现场自动化系统两个方面。制造企业近年来越来越重视管理,逐步改善了车间生产条件,为实施MES系统提供了良好的车间环境。那mes系统建设的必要性有哪些?
一、泛普软件—MES系统建设有什么必要性?
1、现场管理
现场管理模块包括各个车间现场管理,按工艺段对交接班的原料、辅料、在制品的信息进行记录。能通过数据采集获取的自动记录,对于不能自动获取的数据,生产操作人员按照操作守则,在现场终端进行录入和维护,保证生产业务数据的连续性和完整性。
2、统计过程控制
MES中的统计过程控制,是在获取底层自动化系统实时生产过程数据及抽取MES各个功能模块静态生产过程数据的基础上,通过数理统计方法的过程控制工具,科学地区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,对生产过程的异常趋势提出预警。
3、生产人员管理
MES系统自动进行数据采集及人工维护原始的生产数据,这些数据同操作班组通过系统直接联系在一起,支持在此基础之上的进一步分析与班组绩效统计,生产人员管理包括生产人员基本情况管理、生产人员调度管理、生产人员到岗信息查询。
4、实时数据采集
MES系统实时数采模块通过OPC或其它通讯方式接收控制系统和数采系统实时采集的数据,提供其它各模块使用。
二、MES系统对于企业的重要性
可改善供应链运作效率,降低库存成本。精细化的生产过程管理,使得生产进度能够实时反馈给计划部门,使得计划可以实时滚动调整,提高生产计划完成率,供应商可以按照生产计划情况精准备货和送货,使供应链周转效率大幅提高。
可降低企业运营成本。通过需求、计划、生产、交付的打通,企业生产运作的速度提升,传统的靠人通过纸质作业的方式管理整个生产过程的“凭证问责制”转变成为由系统驱动的“作业成本制”,减少企业内部没有附加值的活动,劳动成本大幅降低。
生产制造是工厂的核心,企业只有靠信息化的管理手段才能制造出更好的产品,此时,企业需要一个能够帮助管理车间的系统-制造执行系统MES。面对不断积累的行业竞争,只有MES系统才能够为企业发展提供新动力。
- 1生产管理系统导入项目体制的要点
- 2现场管理的基本工作原则
- 3生产管理软件在制造业的重要性是什么?
- 4产品设计过程
- 5单一设施选址的一般步骤
- 6服装生产管理软件应用的效果是什么
- 7企业能源管理的策略
- 8精益生产方式(Lean Manufacture)
- 9生产计划工作环境
- 10正确处理紧急订单的措施案例
- 11滚动式计划的编制方法
- 12生产管理的目标QCD
- 13JIT的实施
- 14泛普软件APS生产管理与物料控制行业解决方案
- 15如何计算标准工时
- 16生产计划员的订单管理
- 17生产运作战略的概念
- 18制造部工厂管理流程
- 19传统生产向精益生产转变范例
- 20生产计划组织体系设计
- 21JIT生产方式中的生产计划
- 22生产流程的类型
- 23mes生产管理系统简介
- 24Production System(生产系统)
- 25制造企业MES系统的数字化管控
- 26生产与运作管理的内容
- 27如何修理生产设备
- 28生产总监的岗位目标
- 29如何合理使用生产设备
- 30上线MES系统对企业有哪些优势和好处?