MES系统对于企业的作用如何体现?
如果企业不能及时生产出高质量高可靠性的产品来满足用户的需求,就会造成大量订单的流失,这对企业来说损失是巨大的。但是如何减少生产线停线次数提高生产效率,找出生产过程中存在的质量问题一直是困扰着企业的问题,使用MES系统可以解决这些问题。
一、泛普软件—MES系统对于企业的作用如何体现?
1、MES系统车间资源管理
车间资源是车间制造生产的基础,也是MES系统运行的基础。车间资源管理主要对车间人员、设备、工装、物料和工时等进行管理,保证生产正常进行,并提供资源使用情况的历史记录和实时状态信息。
2、MES系统库存管理
其功能包括:通过库存管理实现库房存贮物资检索,查询当前库存情况及历史记录;提供库存盘点与库房调拨功能,对于原材料、刀具和工装等库存量不足时,设置告警;提供库房零部件的出入库操作,包括刀具/工装的借入、归还、报修和报废等操作。
3、MES系统生产过程管理
生产过程管理实现生产过程的闭环可视化控制,以减少等待时间、库存和过量生产等浪费。生产过程中采用条码、触摸屏和机床数据采集等多种方式实时跟踪计划生产进度。
4、MES系统生产任务管理
提供所有项目信息,查询指定项目,并展示项目的全部生产周期及完成情况。提供生产进度展示,以日、周和月等展示本日、本周和本月的任务,并以颜色区分任务所处阶段,对项目任务实施跟踪。
二、企业为什么需要MES系统?
可以提高产品质量和客户服务质量。在制造过程中,将人机材料法各环节、各工序的实测结果与过去的历史记录、PQC质量体系目标或客户要求进行对比,并在线显示或输出相应的报告,以协助管理者改进产品性能和工艺操作。
利用产品跟踪和库存管理功能,MES系统可以随时监控工件的位置和状态,收集和记录产品或零部件的加工程序和加工结果的数据,形成每个零部件或产品的可追溯性记录。企业可以向顾客提供产品质量保证,追溯质量问题的根源或评估问题的严重程度等。
综上所述,MES系统是针对制造企业车间级的生产过程管理和实时信息管理系统。它弥合了制造企业计划水平与现场生产车间过程控制系统之间的鸿沟,是制造企业生产过程控制信息集成的纽带,是敏捷车间生产的自动化管理技术手段。
- 1生产技术的选择
- 2MES系统软件对企业有什么作用?
- 3班组长现场管理的权限
- 4生产过程的概念
- 5平准化排程
- 6班组长现场管理的职责
- 7生产部生产主管岗位职责
- 8生产与运作管理的发展
- 9如何判断生产设备的磨损程度
- 10车缝数据软件系统
- 11生产计划的主要指标及内容
- 12生产管理系统软件主要功能
- 13制订物料需求与供应计划
- 14成都MES生产管理软件的特点
- 15生产实务之组织基本单位划分方式
- 16订单作业快速换型的过程分析
- 17生产跟单员的订单管理
- 18五金MES系统的作用意义
- 19设施选址的重要性
- 20MES系统的使用能有哪些好处?
- 21有用的MES生产管理软件是什么?
- 22制造业中MES系统的重要性
- 23如何设计工艺过程
- 245Why分析法发现生产问题
- 25零件分类编码
- 26生产订单信息化的作业模式
- 27生产订单计划的产能平衡原则
- 28JIT的起源及进一步升华
- 29现场管理的基本工作原则
- 30生产管理系统使用