MES系统在车间生产管理上作用

　　使用MES系统，推动精益化生产，提升现场管理水平，有效考核部门人员的能力及工作态度，打造团队执行力。上了系统的过程，实则是企业做精益改善的一个过程。那么MES系统具体有哪些作用呢?

　　一、泛普软件—MES系统在车间生产管理上作用

　　1、投入计划

　　从ERP接收生产产品加工工艺及基础信息，接收生产计划，参考特殊产品及生产线现况，通过调整生产计划，确定产品、冲压工厂的最终订单。

　　2、生产订单

　　管理工厂的工程信息，通过对工序报告及变更要求的管理，对工序进行追踪管理，对各工序的业绩及ERP工序报告、生产指示事件信息、追踪现况进行管理。

　　3、进度管理

　　MES管理车间内的生产信息和监视产品生产进度，此外，它还可以管理ERP的生产过程汇报、生产时间和跟踪状态。

　　4、生产状况

　　汇总通过工序报告传送的成果信息;利用网络服务将各种生产状况，在制品情况呈现于画面，并将此实施显示在生产看板上。

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　　二、MES系统怎么发挥作用?

　　全程记录生产过程，反馈实际生产节拍时间和瓶颈工位，为优化工业工程设计、提高生产系统效率、组织拉动式按需物料配送提供依据。对数据进行分析后，就能及时发现哪里的计划无法实现，自己的产能瓶颈在哪里。通过工业工程的优化，提高自身的生产能力，最终满足客户的及时交货。

　　通过一定的管理参数设置，可以动态计算产品的生产成本，为准确的成本核算提供数据基础。通过MES系统的运行，可以从MES系统中的这些更加实时的数据做多维度的分析，而不是以前仅仅从财务的角度核算成本。

　　实时呈现各生产线的生产计划完成率或综合设备利用率，生产节拍一目了然。通过MES系统的运行，可以帮助一些设备进行底层的数据采集，使设备的开停工时间可以准确获知。收集MES工单执行情况，收集统计不良品，真实准确统计设备综合效率。

　　总之，使用MES系统可以创造企业的竞争优势，树立企业的品牌形象，在激烈的竞争环境中可持续发展。通过MES系统的运行，可以提升企业形象，降低制造成本，在与客户议价的过程中获得优势，给企业的销售人员更多的空间，真正给企业带来新客户、新订单。

发布：2022-09-23 14:53 编辑：泛普软件 · yelan [打印此页] [关闭]