企业建设MES系统的原因分析
现如今,mes系统成为很多企业进行智能化生产管理的首要选择,mes系统的应用改变了传统的管理模式,整合了企业各部门的资源信息,实现了综合利用。助力制造业打造透明化、自动化和智能化车间,不仅能实时管控生产制造过程、实时采集现场生产数据,还能让生产更高效,成本更低。
一、泛普软件—企业建设MES系统的原因分析
1、行业竞争大
制造型企业之间的竞争非常激烈,不仅要面对国内同行的竞争,还要面对规模上、管理上具有明显优势的外国企业。那么,本土企业不仅要在生产制造上实现智能制造,企业运营及管理方面也要数字化,同国际接轨,甚至超越他们。
2、生产管理需要
虽然有的企业已经有了ERP,但其已经不能满足企业发展所需,客户多样化需求等因素。ERP更倾向于财务信息的管理,而MES系统倾向于对生产过程的管控。ERP没有办法下沉到生产工艺,只有现场执行,所以企业更需要MES把生产管理起来。
3、企业战略发展需要
越来越多企业着眼于企业自身发展,迫切希望引入新模式、新业态、新技术。部署MES系统是将企业的生产过程、财务管理、质量管理、排程、仓储管理、设备互联、决策分析等全部实现数字化管理,通过计算机网络和MES系统加工成新的信息资源,提供给企业管理人员以便于捕捉市场机会、合理配置企业资源、优化组合企业生产要素等,从而在市场竞争中取得优势。
二、企业上线MES系统的优势
MES强调实时性,采集实时数据进行处理和分析,突出其快速反应能力。通过生产流程、计划执行、库存、设备、人员、物料的实时在线管理。在此基础上,可以对生产控制系统进行调度和指挥。
通过这种在线管理,MES系统可以快速响应生产条件的变化,减少生产过程中的无效操作,提高生产效率,增强事件处理能力和设备利用率,减少产品和库存,有效控制成本,提供高效的企业管理功能。
总之,MES制造执行系统可以为用户提供一个快速响应、灵活精细的制造环境,帮助企业降低成本、按时交货、提高产品质量和服务质量。适用于不同行业,能为单一批量生产和多品种小批量生产并存的混合制造企业提供良好的企业信息化管理。
- 1现场管理的方法
- 2生产能力的提升方法
- 3生产订单的跟单技巧之了解生产信息的渠道和技巧
- 4项目制造管理软件系统带来的好处
- 5总合生产计划
- 6如何进行生产异常处理
- 7企业的MES系统怎么选择?
- 8生产与运作管理的地位
- 9制订物料需求与供应计划
- 10企业经济活动单元构成的影响因素
- 11生产制程定位策略
- 12企业使用生产管理系统如何部署?
- 13生产订单信息化的管理流程
- 14生产计划内在与外在因素
- 15备货型生产品种的确定
- 16制造业中MES系统的重要性
- 17如何处理生产现场的呆废料
- 18生产采购管理
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- 22什么叫生产管理软件?
- 23如何推行精益生产
- 24影响生产流程设计的主要因素
- 25总合生产计划包含的成本
- 265Why分析法发现生产问题
- 27mes生产管理系统在企业中发挥的作用
- 28设施布置
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