企业的MES系统怎么选择?
如今,MES系统被越来越多企业使用,现在MES系统成为国内很多供应商选择,但是企业在选择供应商的时候总感觉无从下手,各有优势,同时,国外优秀的MES供应商也在逐渐深入中国市场,那么面对国内外诸多MES厂商制造企业应该怎么选择MES系统供应商?
一、泛普软件—企业的MES系统怎么选择?
1、梳理具体需求
首先,企业要从企业自身入手,充分分析企业的现状,了解企业的实际管理需求,重点梳理设备、人员、材料、工艺、质量等关键资源和产品销售中的困难,找出所要寻求的变化,制定最终目标。
2、选择合适的供应商
在一般选择范围内,企业需要了解供应商的技术队伍、业务能力、产品优势、企业实力等,以同行服务为例优先考虑供应商。同时,不要盲目追求知名度,更不要盲目相信所谓MES制造商在网络上的排名,要根据企业自身的实际情况,对供应商进行客观的调查。
3、参观考察同行案例
企业可对应用MES的同行企业或潜在供应商的客户案例进行深入研究,了解其问题和策略,并通过实地考察进行科学决策,收集信息并进行客观分析。
4、进行详细的规划
企业需要充分考虑自己的发展情况,进行详细的MES规划,可以选择预定的供应商计划方案作为比较参考。适合企业自身的MES系统才是最好的MES系统。
二、MES系统能为企业带来哪些效益?
防错纠错,降低生产过程中的出错率,柔性制造。验证关键站操作人员是否工作并参加工作;备料或装配,通过系统的实时过程监控和指导,可以自动预防和纠正错误,支持不同产品型号在同一条生产线上同时生产,支持多品种小批量的柔性生产模式。
降低次品率,提高质量管理。现场信息收集和分析有助于实时了解问题的原因并立即纠正,从而降低不良率。全面准确的数据可以稳步提升质量控制、针对性项目、质量事件、质量成本、缺陷定位改进、质量标准制定等方面的管理水平。降低成本,保持场地整洁。及时定点的物料发放可以减少生产线上物料和在制品的数量,使现场整洁干净。
在很多工厂,整个工厂的管理仍然是人工控制的,这导致生产效率低,反应慢,容易出错。随着制造企业对精益制造和柔性生产的日益重视,MES管理系统的需求迅速增长。
- 1生产运作战略的内容
- 2制造企业MES系统的数字化管控
- 3贸易行业OA系统数据挖掘
- 4Production Reporting & Charting(生产报告及图示)
- 5生产计划准备
- 6MES系统包括哪些功能?
- 7生产管理与生产计划
- 8Pull System (拉动系统:补充看板工作系统)
- 9mes生产管理系统简介
- 10优序与资源平衡图
- 11电子厂常用知识
- 12如何组织生产劳动过程
- 13生产管理软件功能简介、概述
- 14生产实务之途程拟订
- 15生产订单要求与回应技巧
- 16如何进行设备的安装调试
- 17生产数字化管控系统的作用
- 18企业经济活动单元构成的影响因素
- 19智能制造MES生产系统
- 20零件分类编码
- 21产品定位策略
- 22企业实施品管圈活动是最大浪费吗?
- 23Basic Industries(基础产业)的分类
- 24生产技术准备计划的编制、执行与检查
- 25企业智能工厂如何打造?
- 26怎样制定工作现场管理规则
- 27生产管制的催查及派工技术
- 28生产厂长的订单管理职能
- 29生产计划的基本策略
- 30JIT的起源及进一步升华