生产管理系统内容是什么?
借助生产管理系统,优化生产流程,提高生产效率,不断增强生产管理能力,都是制造型企业的必修课。一个好的生产管理系统将会带给企业巨大的发展空间和利润价值。那么,生产管理系统怎么帮助企业呢?
一、泛普软件—生产管理系统内容是什么?
1、设备控制
根据状态判断结果,按照业务逻辑进行生产设备控制;在状态异常的情况下可以通过PLC控制流水线停线,关闭生产工具,或指示灯红灯报警等方式提示现场操作人员,同时也可以通过后台的监控程序实时通知车间管理人员。
2、实时监控
在MES系统中,企业在组织生产时只需要确定产品,系统就能够自动确定相关的物料信息和生产路线。生产过程中所有的操作信息也由系统实时地记录下来,大大减少随工单数量,保证信息传递的准确性。
3、品质管理
MES系统结合最新的条码自动识别技术、序列号管理、条码设备有效收集产品在生产和物流作业环节的相关信息数据,跟踪产品生产以及在生命周期中流转运动的全过程。
4、作业分析
能提供实时更新的实际生产执行进度、产品质量分析、资源利用率等信息的统计与分析以及这些实际生产结果报告与历史和预计结果的比较关系,从而更好地分析和优化生产过程,使生产始终维持最优状态。
二、生产管理软件MES系统的价值
提供系统车间管理人员安排物料或半成品到指定设备进行操作,并在操作过程中提供操作指导,提示工作人员工作步骤。系统的数据采集功能可以实时采集现场的质量、物料信息,自动记录操作人员、操作时间等操作信息。生产中的异常情况也实时记录在系统中,以确保将来的统计分析。
MES系统上线后,可以提高产品数据管理能力和效率,实现产品数据的一致性、完整性和准确性。提高生产计划的平衡性和准确性,细化时间达标率和顺序达标率的管理标准,提高良品率;实现同步供应;减少生产线边缘的库存,提高装配质量和工作效率。
随着市场量的增加,企业提高生产效率是大势所趋,车间生产管理的精细化和数字化也是企业提高生产效率的唯一解决方案。MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息管理系统,连接着企业的生产和管理。
- 1MES系统解决企业哪些生产管理问题?
- 2生产计划的目标及周期
- 3生产计划与管制(PPC)系统架构
- 4MES系统如何帮助企业提高能力?
- 5与客户部协调交货期
- 6如何进行目标管理
- 7Pull System - How Kanban Works(拉动系统:看板是如何工作的)
- 8发外包
- 9Aggregate Planning 综合生产计划结论
- 10工作研究的步骤
- 11生产线的平衡与人力配置
- 12如何进行出库商品数量的检验
- 13流程优化的阶段
- 14中小型工厂怎样选择生产管理系统?
- 15如何实施多能工训练
- 16成组技术的生产组织形式
- 17MES系统如何帮助企业解决难题?
- 18生产技术准备计划的编制、执行与检查
- 19制造行业为什么需要生产管理系统?
- 20如何进行设备的安装调试
- 21工厂生产信息化软件如何管理?
- 22贸易行业OA系统协同资源整合
- 23生产订单协调的处理程序
- 24生产计划的主要指标及内容
- 25产品设计原则和经济效益评价
- 26生产运作战略的竞争重点
- 27MES生产过程管理系统怎么样
- 28企业的MES系统怎么选择?
- 29生产运作战略的实施
- 30生产管理软件对于企业数据如何处理?