MES系统如何帮助企业解决问题?
生产管理系统全面、完整地记录了工厂和企业所有环节数据,使生产过程管理有依据、有跟踪。对于制造企业是很好的使用工具,能够全面管控生产,提高生产效率,那么生产管理系统能解决企业哪些问题呢?
一、制造企业生产难点
1、产品交付能力不稳定
生产制造的最终目的就是能够合格的把产品按时交付给客户,但是这一点却是其最大的挑战,如何应对这个挑战,是制造企业的首要目的,最主要的两个核心任务便是确保产品的质量稳定性和生产线运行的稳定性。
2、产量波动应对能力不足
对于制造业工厂来说,做多少就能卖多少的时代早已过去。面对市场需求的波动,制造现场的生产组织,必须给予及时、高效的回应。而这正是制造业工厂管理的另一大难点。
3、内部管理矛盾
计划与生产矛盾,计划部与生产部互相抱怨;生产过程过程不透明,缺乏有效防错控制;不能及时发现和处理生产异常产品,设备,材料等;缺乏完整的追溯体系;工时不准,节拍不稳,生产效率较低;不能及时全面提供各项绩效指标、管理报表等资料。
二、泛普软件—生产制造MES系统解决方案
1、智能工作中心
生产管理系统提供工作中心管理,集机器设备、产线产能、工厂日历等管理于一体,帮助工厂实时记录和监控生产设备的数量、使用等情况,及时进行维护和保养,为生产顺利开展提前做足准备,避免了生产途中设备出故障,耽误既定生产进度造成不必要的损失。
2、业务全面协同
生产管理系统通过对客户关系、销售过程、合同签订等方面全方位洞察商机,可以帮助企业牢牢掌控更多销售渠道,减少任何一个商机或客户的流失。
3、生产实时核算
提高资金使用效率生产管理系统可将生产涉及的所有资源全部整合到一起,可视化呈现生产流程,实现了生产数据的实时共享。规范了企业的业务流程,规避了生产过程中出现的差错,从而大大提升了生产效率。
综上所述,生产管理系统通过对回款周期、应收应付等的实时提醒和回收管理,对现金流进行实时掌控,有助于生产型企业不断加速现金流动,提高资金使用效率,从而大大提升生产力和竞争力。
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- 18生产进度落后的跟催策略
- 19生产加工管理软件哪个好?
- 20企业的MES系统怎么选择?
- 21如何进行日常作业检查与巡查
- 22生产系统介绍
- 23按标准程序解决生产问题
- 24生产计划编制的流程和依据
- 25如何设计流水线
- 26设施选址的重要性
- 27设施布置形式
- 28如何确定生产能力考核指标
- 29如何评价设备管理状态
- 30如何进行生产异常处理