企业采购管理系统怎么应用?
现实中,企业的采购环节中普遍存在品种多、质量差的问题,并且由于缺乏完善的管理机制,交货不及时、产品质量难以把控、计划赶不上变化的行情、采购物流成本高等诸多问题。采购管理系统应运而生,帮助企业解决这些问题。
一、泛普软件—企业采购管理系统怎么应用?
1、供应商管理
包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。
2、计划管理
各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划,管理采购完成率和跟踪偏差,并在整个采购计划和执行过程中提供预警。
3、订单管理
采购订单、销售单与付款管理:系统支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款可以由每个部门分别管理,也可以由整个企业统一管理。
4、外包管理
分阶段设定目标通常对外包前期的成败起着至关重要的作用。往往有一些领导未能清楚地了解公司内部工作的复杂性,从而无法准确地识别外包公司的能力差距与限制,系统的外包管理让企业放下疑虑。
二、企业怎么选择采购管理软件?
1、简单易用,能提高效率,软件容易用,不需要花很多时间培训,能让不具备专业知识的员工轻松操作上手,开展业务。软件购买是为了更简便,如果使用复杂反而得不偿失。
2、能产生有效的数据,帮助做业务分析,软件在使用过程中,能够产生真实有效的数据以供分析处理,为决策提供依据。这也是很多企业抛弃传统软件的重要原因。
3、软件具有可扩展性,企业发展壮大不用换软件,更换软件的成本非常高,但随着企业发展壮大,对软件功能的需求也越来越多。软件具有扩展性,能不断增加新的能力,越来越成为企业选软件的考量因素。
最后,一款适合的采购管理软件能够帮助企业降本增效,同时,企业在选择采购管理系统时,要结合自身,综合考虑对系统功能、供应商技术实力、系统产品价格等方面的检查,一个好的采购管理系统可以助力商家增强综合竞争力。
- 1生产总监理想的人格特征
- 2订单作业快速换型的过程分析
- 3班组长现场管理的六大任务
- 4生产运作战略的内容
- 5如何实施生产线存品管理
- 6如何防止生产设备故障
- 7设施布置方法
- 8生产派工作业
- 9制造部工厂管理流程
- 10选址原则
- 11MES生产管理软件的功能需求
- 12订单接收管理工作及订单接收内容
- 13现场指导工作的步骤
- 14泛普软件APS生产管理与物料控制行业解决方案
- 15生产总监的职位层次
- 16计划管理的阶段和要务
- 17难以制订生产计划的产品及其对策
- 18生产管理软件功能简介、概述
- 19SaaS 贸易管理OA软件带来新思路
- 20劳动定员方法
- 21生产计划工作环境
- 22生产管理系统导入项目体制的要点
- 23生产计划的主要指标及内容
- 24生产管理系统软件充分发挥经济资源联盟体的优势
- 25根据生产订单平衡生产进度
- 26生产制造MES系统的功能特性
- 27如何确定作业速度与作业时间
- 28订单排序的ABC原则
- 29生产流程设计的基本内容
- 30生产计划的目标及周期