MES系统如何实时监控生产动态?
MES生产管理系统使企业对车间设备状况和加工信息一目了然,并且及时将管控指令下发车间,实时反馈执行状态,提高车间的透明化能力,生产过程中的所有的操作信息也会由系统进行实时建立,这样可以减少工单的传递数量,可以保证信息传递的准确性。
一、泛普软件—MES系统如何实时监控生产动态?
1、生产实时监控
监控设备运行情况、监控产品生产情况,能够有效的了解生产过程。进而保证安全生产、高效作业,实现降本增效的目的。
2、识别生产异常
预警报警,紧急停止,相对人眼识别,机器可以做到更为准确。以及可以追踪到时哪里出现异常。能够有效的快速恢复生产,还避免了生产危险和原料浪费。
3、采集生产数据
传递生产相关信息,这样无论是一线员工,还是管理老板,还是客户,都可以接收到生产进度、合格率等生产信息,管理者不用一直待在工厂就知道生产情况,客户也不用来回跑厂催进度盯质量。
二、MES生产管理系统的特点
适用多样性生产流程,支持多条生产线,提高管理效率,能将各批次的作业有效的在多条生产线上进行排产。建立完善的数据库,提供强大的查询功能,信息更完整和更具深度,可随时随地搜集生产线上的所有信息,包括生产线上物料与人员产能,维修等。
流水线操作预防错误功能,预先防止部件装配错误和产品生产流程错误,并及时提醒指导操作人员进行改正。线上信息实时正确整合,以利最佳的决策,管理者可随时获得生产线上的实时信息,能够实时进行生产线的监控和管理,保证产品生产质量的最佳化。
维修数据的整合分析统计,便于知识管理,系统可以针对不同机种,不同的维修项目做前十项的排行,让维修人员可以有维修依据。MES生产执行系统让整个生产现场完全透明化,企业的管理人员,无论何时身处何地,只要透过MES制造执行系统就能将生产现场的状况看的清楚。
总之,在当前产品生产周期要求快速交付的背景下,企业需要一个反应及时、简单、准确的MES生产管理系统来协调从需求到交付的全过程的运作,以缩短订单的交付周期,提高整个供应链的协调效率,减少库存和停滞,提高客户满意度和整体运营效率。
- 1生产预测与生产计划
- 2如何评价设备管理状态
- 3某石油钻头股份公司的“生产直通车”作业模式
- 4备货型生产品种的确定
- 5生产采购管理
- 6外协厂商的生产工艺评审
- 7服装生产管理发展趋势
- 8劳动定额的概念和基本形式
- 9生产计划编制的流程和依据
- 10mes生产管理系统在企业中发挥的作用
- 11正确处理紧急订单的措施案例
- 12生产计划与管制(PPC)系统的演变
- 13中小型工厂怎样选择生产管理系统?
- 14产量管理系统的运作
- 15生产制造MES系统解决方案
- 16Pull System - How Kanban Works(拉动系统:看板是如何工作的)
- 17按标准程序解决生产问题
- 18新时期企业生产运作战略
- 19MES智能车间生产管理系统的实用性
- 20Capability Loss In Production(生产中的能力损失)
- 21企业使用MES系统应该注意什么?
- 22生产订单计划的产能平衡原则
- 23生产技术准备的任务
- 24劳动组织的主要内容
- 25MES系统对于企业的帮助
- 26企业R﹠D技术系统
- 27企业运用MES系统的优势
- 28生产技术准备计划工作劳动量与周期的确定
- 29生产主管第八年工作总结
- 30总合生产计划