企业车间生产如何数字化管控?
MES系统现在是企业必不可少的智能化生产管理系统,其中可以帮助企业实现很大的利润,提高收益。为企业生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行,控制产品质量和生产成本提供了灵活有力的工具。
一、泛普软件—企业车间生产如何数字化管控?
1、追溯化管理
从原材料采购到生产加工再到销售订单、物流运输MES系统把所有的生产信息以追溯码的形式进行统一,有效的减少了人为因素对生产过程的影响,管理者可以对生产实现层层把关,极大的方便了产品的质量追踪和售后服务,一旦发现问题,立即反馈,及时处理,提高产品质量的同时对企业制造过程控制和制造过程改进具有重要意义。
2、信息资源管理
让工位可便捷地获取所需要的工艺文件、检验标准、工艺标准等相关资料或信息支持;实现生产、质量的各环节信息的快速查询、追溯。
3、过程精细化管理
精细化管理涉及到生产过程中的每一个环节,MES系统可以实现从物料采购到工艺生产,设备运行等生产过程的集中监控,并且有强大的系统集成化能力,为生产企业打造一个快速响应,柔性化的精细化管理平台,实现实际落地的精细化生产,降低生产成本,提高产品质量和服务质量。
二、MES生产管理系统的核心优势
用条形码追踪产品序号,提高产品的售后服务水平;正确掌握在制品数量,及不良品的追踪,降低在制品成本;充分掌握工具、设备的使用状况,使制造资源高效运作;大幅减少现场手工作业,提高现场管理人员的生产力。
及时反应产品质量问题,追溯品质历史,提高产品治理;强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据,提高公司核心竞争力。管理人员需要实时了解车间现场生产管理信息,了解车间底层详细的设备状态信息,MES系统就会帮助企业实现现场生产的透明化管理,MES系统通过实时监控车间设备和生产状况。
MES系统不仅在生产过程中发挥重要作用,它还是企业实现转型升级,打造智能工厂的重要手段。MES系统已经在越来越多的被应用到很多领域,并且发挥了巨大的作用,实施MES系统计划发挥了巨大的效益。MES系统是解决企业生产管理问题的重要管理系统。
- 1生产运作战略的概念
- 2PM分析法发现生产问题
- 3如何制定设备修理制度
- 4供应商管理
- 5智能制造MES生产系统
- 6生产工作指派
- 7生产订单的跟单技巧之跟单的时间管理与过程监控
- 8生产指令单
- 9生产与运作管理的目标
- 10某公司的订单信息化管理
- 11家具制造业生产计划管理
- 12流程优化的方向
- 13项目制造管理软件系统带来的好处
- 14Aggregate Planning 综合生产计划结论
- 15在制品定额
- 16英文简历 PRODUCTION MANAGER(生产经理)
- 17自动线生产组织
- 18如何处理生产现场的呆废料
- 19多品种流水线的设计
- 20劳动分工与协作
- 21生产实务之管理的幅度
- 22生产与运作管理的地位
- 23生产订单信息化的作业模式
- 24生产管理的意义和目标
- 25生产计划概要
- 26生产预测的内容
- 27价格与交货期的确定
- 28制订生产管理系统导入计划的步骤
- 29JIT生产是拉动式生产方式
- 30生产订单完成后的账表作业