工厂生产信息化软件如何管理?
如今,制造业正在加快发展信息和智能化,随着现代化深度融合的有序推进,许多制造企业越来越重视智能化改造和智能化技术,在一定程度上促进了MES系统市场的增长。那么,MES系统的实施给生产带来哪些好处?
一、泛普软件—工厂生产信息化软件如何管理?
1、提升生产透明化能力
MES系统通过数据采集接口获取并更新与生产过程相关的各种数据和参数,把生产相关的各种资源信息建立在一个统一的平台中,同时生成标准图表和报告直观反映当前或过去某段时间的加工状态。使管理者对车间生产状态、设备状态及加工信息一目了然,并且能及时将管控指令下发车间,车间可以实时反馈执行状态,提高车间生产的透明化能力。
2、建立知识体系
建立了知识经验积累传承体系,相关数据都被有效的记录和传承;建立文件资料的规范化管理、查询功能等,相关文档通过电子化流程进行固化和传递。
3、无纸化办公
MES可以将车间生产过程中的生产相关的信息和过程集成起来统一管理,克服传统的手动录入及非必要的手动操作,实现生产数据文档电子化,打造无纸化管理。同时避免或减少基于纸质文档的人工传递及流转,保障工艺文档的准确性和安全性,为生产企业解决信息滞后,数据失真等问题。
二、智能生产管理软件的使用意义
提高生产数据统计分析的及时性、准确性,避免人为干扰,促使企业管理标准化;加强各生产部门的协同办公能力,提高工作效率、降低生产成本;优化企业生产制造管理模式,强化过程管理和控制,达到精细化管理目的。
实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况,使各相关部门及时发现问题和解决问题;为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持;最终可利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台,使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,以此提高企业核心竞争力。
MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES系统现在已经被广泛的应用在工厂的生产加工中,MES系统为企业的生产创造了价值,衔接了各个部门之间的交接工作,节省了大量的人力成本与时间成本。
- 1Material Movement and Pull System(物料运动和拉动系统)
- 2设施选址的重要性
- 3现场管理的基本工作原则
- 4生产系统的目标
- 5生产部的工作协调与沟通
- 6生产管理者如何说服老板支持自己做事
- 7产品定位策略
- 8JIT管理的哲学
- 9生产订单的跟单技巧之跟单的时间管理与过程监控
- 10生产跟单员的订单管理
- 11生产数据的统计与分析
- 12生产计划员的订单管理
- 13难以制订生产计划的产品及其对策
- 14解决生产问题上应用的QC手法
- 15解决生产问题的两个原则
- 16MES系统如何帮助企业解决难题?
- 17现场指导工作的步骤
- 18选址原则
- 19MES系统如何帮助企业解决问题?
- 20生产与运作管理的发展
- 21流水线生产的特征、形式和组织生产条件
- 22制订生产管理系统导入计划的步骤
- 23劳动组织的主要内容
- 24如何合理使用生产设备
- 25生产管理软件在制造业的重要性是什么?
- 26生产订单信息化的作业模式
- 27跨部门生产进度控制的步骤
- 28分类管理生产问题
- 29如何准确计算生产能力
- 30订货型企业年度生产计划的制定