制造企业MES系统的数字化管控
MES系统可以节约公司的时间并提高每个单位时间的运行率,可以提高企业资源的利用率;正因如此,借助MES生产制造执行系统,优化管理流程、提升生产管理能力,成为制造企业产业升级的必备选择。
一、泛普软件—制造企业MES系统的数字化管控
1、采购管理
生产管理系统在采购管理方面的主要内容包括供应商价格单、采购清单、采购订单、收货单、采购发票、采购退货等功能模块,并通过内部的协调工作实现采购成本控制。
2、销售管理
销售管理模块负责整个销售业务流程管理,清晰管理客户往来业务账目,有效控制订单执行过程;有效管控客户资料、价格体系、信用额度、应收款期限等关键环节业务,使企业灵活、快速应对市场变化,减少坏帐,规避销售风险。
3、库存管理
对入库货品进行审批,也可建立直接入库单,对入库货品进行查询和统计;对出库货品进行审批,也可建立直接出库单,对出库货品进行查询和统计;在不同仓库间调拨货品,通过货品调拔功能,加快物流周转速度,保证分销业务顺利进行。
4、财务管理
管理者可以简单明了管理应收帐款、应付帐款、费用,达到清晰理财,收入支出一目了然。清晰反映每一笔业务流水帐目,及时计算每笔业务利润。提供供应商、客户的往来帐务,实时查看供应商、客户应收、应付流水明细,清楚分析经营情况表,帮助企业经营者轻松掌控运营状况。
二、企业怎么选择生产管理系统?
1、客观分析企业自身实情,企业在选型前需要从现有管理系统情况、系统实施需求、自身生产规模以及员工综合素质等方面着手,只有从实际情况出发,做出的需求定位才会精准。
2、考量生产管理系统软件品质,既要符合主流技术,还需具备良好的兼容性,同时还要应具有良好的集成性,便于二次开发;高质量的生产管理系统需要解决企业目前管理需求,同时系统弹力要强,应具备强大的扩展性。
由此可见,生产管理系统选型要从企业自身情况、供应商情况、系统品质、成本和预期效益等方面进行挑选,这些方面能够帮助企业做好生产管理系统选型工作,选购到一款高性价比的软件产品。
- 1生产订单落实的程序与要求
- 2工作设计的社会技术理论
- 3生产进度落后的改善措施
- 4哪个生产管理系统软件好?
- 5生产过程的组成
- 6生产计划与管制定义
- 7如何进行生产进度控制
- 8JIT的起源及进一步升华
- 9制造企业要不要上MES生产管理系统?
- 10怎样制定工作现场管理规则
- 11生产订单的跟单技巧之订单管理中的内外部沟通
- 12生产计划与管制(PPC)系统的影响因素
- 13Basic Industries(基础产业)的分类
- 14生产管理系统软件基础价值
- 15设施布置形式
- 16企业运用MES系统的优势
- 17生产管理软件有哪些?
- 18成组技术的概念和内容
- 19企业建设MES系统的原因分析
- 20ISO在生产管理中的应用
- 21设备管理的模式
- 22生产计划与管制(PPC)系统的分类
- 23Aggregate planning(总合生产计划)
- 24成都生产管理软件包括哪些内容?
- 25制订生产计划的要领
- 26生产预测与生产计划
- 27Bradford制造工厂生产计划
- 28总合生产计划包含的成本
- 29Why Design U-Shape Cell Layout(为什么设计成“U”型单元布置)
- 30MES生产过程管理系统怎么样