生产软件来袭，五大难题秒变“小菜一碟”，让生产更“轻松”

　　无论是离散型还是流程型的制造业，无论是单件定制还是小批量多品种的重复生产，亦或是标准产品的大规模生产，制造企业在运营过程中都会遭遇一些共同的挑战。

　　一、以下是几个普遍面临的问题：

　　1. 销售与生产脱节：销售团队努力争取订单，但生产部门常因种种原因无法按时交货，责任推诿频繁，如生产部门指责采购部门原料供应不及时。

　　2. 采购计划不灵活：面对市场需求的变化，采购计划调整困难，原料过多导致库存积压、资金占用和仓库饱和，原料过少则导致生产线停工、发货延迟。

　　3. 客户订货周期长：由于企业需要长达6～13周的时间来计划所需物料，客户对生产周期感到不满，无法灵活安排销售时间。

　　4. 缺料申请处理缓慢：缺料申请单通常需要3～5天才能转化为订货和采购申请，时间延迟过长。

　　5. 财务与仓库数据不一致：财务部门在计算成本时不参考仓库的出入库数据，导致成本核算出现差异。

　　二、这些问题并非无解。通过引入生产制造管理系统，企业可以有效地解决这些挑战：

　　1. 精准制定生产计划：在制造管理系统中预先规划生产计划，包含销售订单。面对紧急订单，可以快速增加临时生产计划，直接下达到生产车间，实现生产订单的清晰管理，避免生产混乱。

　　2. 智能排产优化：根据企业需求定制产品生产流程模块，通过两种排产方式拆分生产进度计划和原料采购计划，精确确定生产日期、投产日期、原料订购和入库日期等，减少原料短缺和产品积压的风险。

　　3. 订单自动化流转：管理系统自动计算订单、需求和物料，形成生产订单，并在确认后自动流转到生产执行环节，简化流程，提高效率，避免多订单导致的混乱。

　　随着生产流程增多、生产人员复杂和库存管理繁琐，企业的管理负担日益加重。尽早部署生产制造管理软件，企业就能更早地摆脱繁琐的管理流程，摒弃传统管理理念，踏上信息化道路，实现高效、精准的生产管理。

发布：2024-05-28 11:52 编辑：泛普软件 · gxy [打印此页] [关闭]