管理即沟通
项目管理之目的在于通过对各部门之间，人与人之间的有效规划，实现顺利沟通，以求实现资源利用的最优化，最快最有效的完成所要完成的工程。
我所理解的项目管理之实质即为沟通。通过沟通将诸多人的思想和方向集合至一个方向，从而在组织约束和个人主动贡献的情况下落实组织者制定的所有策略和措施，最好的方式就是通过所有人都能够接受组织中的主流思想，并为之努力。
因此，在项目管理过程中最重要的就是沟通，项目管理人员通过根据项目的功能和时间要求，对现有资源进行规划和组合，通过制度实现对组织的约束，通过文化和激励实现对团队成员意识的引导。沟通是对资源充分了解的前提，通过沟通实现对资源的全面了解，通过沟通实现对制度的合理制定和修改，通过沟通制定合理的文化，选择有效的激励方式。在实施过程中通过沟通进行正确的修改。管理即沟通。
我所理解的项目管理之实质即为沟通。通过沟通将诸多人的思想和方向集合至一个方向，从而在组织约束和个人主动贡献的情况下落实组织者制定的所有策略和措施，最好的方式就是通过所有人都能够接受组织中的主流思想，并为之努力。
因此，在项目管理过程中最重要的就是沟通，项目管理人员通过根据项目的功能和时间要求，对现有资源进行规划和组合，通过制度实现对组织的约束，通过文化和激励实现对团队成员意识的引导。沟通是对资源充分了解的前提，通过沟通实现对资源的全面了解，通过沟通实现对制度的合理制定和修改，通过沟通制定合理的文化，选择有效的激励方式。在实施过程中通过沟通进行正确的修改。管理即沟通。