萧何月下追韩信——刘邦用人之道
众所周知，刘邦拥有韩信这一员大将那是拜萧何所赐，当年萧何把韩信追回来之后，刘邦问萧何：“将军都跑了不下十个，你不去追，却偏偏去追这么个小都尉呢？”萧何说：“那些将军都容易得到，而韩信是当中最杰出的人才，跑了就没有第二个了，大王如果想打天下就要有韩信！”刘邦只这么听萧何一说，就建了个拜将台，于是就成就了丰功伟绩的韩信。
刘邦个人才华与能力比不起萧何也比不起韩信，可是他偏偏能当大王，为什么？首先他用正确方法用了萧何这个后勤总管，萧何就好象是企业老总的得力助理，刘邦对他拥有充分的信任，这也是为什么仅萧何一面之词就用了韩信。
都说当今商场如战场，一个企业除了要有一个出色的老总，可是做光杆司令也不行，还要拥有一批得力战将，在刘邦底下韩信就是这样一个得力战将，从拜将台的建立我们可以看出，刘邦用人是“不拘一格降人才”，拜将台既是刘邦这种用人之道的体现也体现了萧何具有“伯乐”精神，正是刘邦萧何这种广阔胸襟和气度才成就了汉王朝四百多年的煌。
当今企业讲究的是以人为本，我们不妨这么看“企业”，“企”头上一个“人”，如果拿掉“人”字就是一个“止”字，意思就是停止，一个企业停止了发展的步伐，意味着什么？那就表示要关门大吉了，没错，这里强调的就是人才的重要性。
这里涉及到一个留住人才的问题，当初韩信跑的飞快，萧何也追的飞快，在韩信面前，萧何是磨破了嘴加上后来赶到的夏侯婴，两个人一起才苦苦把韩信给劝回去，这说明了什么？说明了求才的诚意，如果说一个应聘者来你单位应聘，却压根不能体会到你们招聘的诚意，试问他会有什么想法，很简单，这个企业根本就不是个好企业，那么去不去都不所谓了，就算被聘上了，他也会呆不久，因为企业给他的初始印象已经根深蒂固，终有一天他会离开，他的离开对企业来讲就是一种损失了，在企业他学到了很多东西，可是最后他并没有把在这里学到的东西为你服务。
再看刘邦的态度，他肯用韩信，一方面出与对萧何的信任，另一方面也出于对韩信的信任，这里体现了企业里很多管理者都没有悟透的道理，那就是“疑人不用，用人不疑”，既然给了你员工权利和任务，那么就不该去过分干涉他们的做事方法和过程，实际上，员工通常会把老总对自己的信任当成是一种荣耀，这种荣耀往往激励着他们用心积极的更加负责的去做好每一份工作。 所以对员工表达诚意和信任是一种极为有效的加强企业向心力的方法！
QQ:601706184
刘邦个人才华与能力比不起萧何也比不起韩信，可是他偏偏能当大王，为什么？首先他用正确方法用了萧何这个后勤总管，萧何就好象是企业老总的得力助理，刘邦对他拥有充分的信任，这也是为什么仅萧何一面之词就用了韩信。
都说当今商场如战场，一个企业除了要有一个出色的老总，可是做光杆司令也不行，还要拥有一批得力战将，在刘邦底下韩信就是这样一个得力战将，从拜将台的建立我们可以看出，刘邦用人是“不拘一格降人才”，拜将台既是刘邦这种用人之道的体现也体现了萧何具有“伯乐”精神，正是刘邦萧何这种广阔胸襟和气度才成就了汉王朝四百多年的煌。
当今企业讲究的是以人为本，我们不妨这么看“企业”，“企”头上一个“人”，如果拿掉“人”字就是一个“止”字，意思就是停止，一个企业停止了发展的步伐，意味着什么？那就表示要关门大吉了，没错，这里强调的就是人才的重要性。
这里涉及到一个留住人才的问题，当初韩信跑的飞快，萧何也追的飞快，在韩信面前，萧何是磨破了嘴加上后来赶到的夏侯婴，两个人一起才苦苦把韩信给劝回去，这说明了什么？说明了求才的诚意，如果说一个应聘者来你单位应聘，却压根不能体会到你们招聘的诚意，试问他会有什么想法，很简单，这个企业根本就不是个好企业，那么去不去都不所谓了，就算被聘上了，他也会呆不久，因为企业给他的初始印象已经根深蒂固，终有一天他会离开，他的离开对企业来讲就是一种损失了，在企业他学到了很多东西，可是最后他并没有把在这里学到的东西为你服务。
再看刘邦的态度，他肯用韩信，一方面出与对萧何的信任，另一方面也出于对韩信的信任，这里体现了企业里很多管理者都没有悟透的道理，那就是“疑人不用，用人不疑”，既然给了你员工权利和任务，那么就不该去过分干涉他们的做事方法和过程，实际上，员工通常会把老总对自己的信任当成是一种荣耀，这种荣耀往往激励着他们用心积极的更加负责的去做好每一份工作。 所以对员工表达诚意和信任是一种极为有效的加强企业向心力的方法！
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