我们如何看待RUP流程
标准的开发流程固然是重要的,甚至重要于项目本身,但如果流程只是停留于形式,而对整个项目的进展没有任何帮助,那流程的规范反而会影响项目的进度.古人有"靠半部论语打天下",在我看来,一个项目组如果没有一个经验丰富的项目经理来将流程的真实作用发挥出来,只是为了流程而走流程,必然导致整个项目组的人员出现无法统一管理的情形.标准流程的目的在于指导工作的进展,而不是为了流于形式而制定,在于流程能够影响到每一个人或一批人.
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