房地产开发项目建设管理的主要内容有哪些?

　　泛普软件认为，只要有：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调。

　　泛普软件的房地产项目管理系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点，系统采用B/S的体系架构，用户可以在任何时间、任何地点，使用任何平台的计算机，通过互联网、企业局域网完成所有业务的操作，真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾。

　　泛普软件泛普OA系统与其它的房地产项目管理软件相比具有如下优点：

　　1、项目维护中、项目可以分级，如：可以先以年度或专业分级，再从其下建立子级工程名称，这样不但可以以单一的某个项目实现成本汇总，而且也可以以年度或专业进行成本、利润的汇总。

　　2、在材料管理中增加了进出场方式，比如：材料采购单中可以通过进场方式是“采购入库”还是“直进项目”来实现材料的走向流程。

　　3、软件灵活度强，可以实种流程控制。在金石软件中各种流程控制在【系统】-【系统全局设置】中，每个项目的具体控制可以在【项目维护】-【项目基本设置】中实现。

　　4、增加了【材料报价】功能，通过【供应商原材料价格设置】实现，在材料单据中可以直接从报价中调入，防止录错。

　　5、增加材料预算管理，在预算管理中材料价格可以套用历史价(包括最低价，最高价，平均价)、供应商最低报价，该是功能对施工企业投标报价提供了依据。

　　6、通过材料预算单实现现场材料的超支采购的预警功能，及事后查询功能，从而控制采购避免超支浪费、不但实现了量的控制，也实现了价的控制。

发布：2006-08-27 09:33 编辑：泛普软件 · xiaochen [打印此页] [关闭]