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质量管理:施工管理的质量控制

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世界著名的管理学家桑德姆教授说:“质量是打开世界市场的金钥匙。”推而广之,质量是建筑企业的生命线。谁赢得质量,谁就赢得市场,就赢得用户,就赢得社会效益和经济效益。
  一、施工项目的质量是工程建设的核心
  施工项目的质量是决定工程建设成败的关键。多年来,质量管理工作越来越为人们所重视,建筑企业的各级领导已经看到,提高工程质量是市场有效手段,是争取用户、占领市场和发展企业的根本保障。
  施工项目的质量同时也是社会效益和经济效益的有力保障。当前我国建筑企业面临激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为用户提供质量高、工期短的建筑产品。如果工程质量差,不能满足投资者的要求,不但用户遭受经济损失,企业将面临失去用户、声誉尽毁的局面,更严重的还会因质量、安全等问题损害了国家利益。
  二、施工项目质量控制应注意的问题
  (一)明确自己的行业特点
  由于建筑产品的使用功能,平面与空间的结合,结构与造型等的特殊性,以及建筑产品所用材料的物理学性能的特殊性,决定了建筑产品的特殊性。特殊性在于:无固定的生产工厂,流动性大;没有批量生产,多样性决定了单件性;生产周期长;露天作业、高空作业多;生产组织工序协调复杂等。与其他工业产品不同,建筑产品占据广阔的地面和空间,在选定的地面上生产,是不能移动的固定产品。建筑产品不但要满足使用功能的要求,而且还要体现出各地区民族风格,同时还受地区的自然条件等因素的限制,使建筑产品在规模、结构、形式、基础、装饰等诸方面发生变化,因而呈现出变化纷繁的多样性。所以,要根据本行业的特殊性,有的放矢地狠抓产品质量,提高产品质量。
  (二)质量控制的具体方法
  施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要阶段,所以施工阶段的质量控制是工程质量的重中之重。质量控制应遵循以下几点原则:
  (1)要清楚地认识影响施工质量的各种不利因素,并设法给予解决,尽量避免不利因素影响施工质量。
  (2)坚持“质量第一、用户至上”的社会主义商品经营原则,建筑产品作为一种特殊的商品亦不能例外。建筑产品使用年限较长,是“百年大计”的事,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程在施工中应自始至终地把“质量第一、用户至上”作为质量控制的头等大事来抓。
  (3)质量控制必须以人为核心,调动人的积极性、创造性,增强全体员工的责任感。对投入工程施工的各项作业人员,事前必须进行技术素质、思想素质和质量意识的考核,采取公平竞争、择优上岗的原则,避免人为失误。以人的工作质量,保证施工质量,促进工程质量的提高。
  (4)“以预防为主”,就是要从对质量的事后检查转向对质量的事前控制、事中控制,对产品的检查转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品质量的检查。如我公司承建的上海浦东凌兆12号地块“玉兰苑小区”,在工期短、质量标准高的情况下,为了保证工程质量及按期完成,项目部成立了质量安全检查小组,由质、安、施工及各工种工长组成。对工程主要材料采购实行申报制。主材由业主、监理确定品牌、厂家,方可采购。对主材料进场实行检验制度,主材进工地必须由监理检验合格后,方可进入工地仓库。特别是水泥,更应严字当头。进入工地的水泥首先由监理检验合格后,方可进入工地仓库。水泥库内,应设置两块标牌,一块是待检测禁用,一块是化验合格可用,水泥仓库设专人负责制。在施工作业上,每完成一道工序后,由下道工序的工长会同检查组成员检查验收。验收合格后,方可施工。还特地指派人员负责砼的的配比和计量工作。 这样,由事后质量检查变为事先质量控制,在短期内收到了良好效果。考试大整理
  (5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。在处理质量问题时,应尊重客观事实,尊重科学依据,正直、公正、不持偏见,遵纪守法,杜绝不正之风。既要坚持原则,秉公办事,又要以理服人,热忱帮助。
  三、以严谨的科学态度,不断提高管理水平
  当前我国建筑企业的技术素质和管理水平,由于缺乏系统的技术理论知识和高超的质量管理知识,对新技术、新工艺、新材料在施工中的应用更为匮乏,知识更新速度缓慢,跟不上国家经济建设迅速发展的步伐。建筑企业的各级技术人员要真正达到“懂技术、善经营、会管理”的要求,以严谨的科学态度,刻苦钻研业务技术,努力学习建筑企业的管理理论,不断提高思想素质和技术素质。只有这样,才能带领本企业的全体员工生产出优质廉价的建筑产品。
发布:2007-02-28 10:18    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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