黄智卿：商业地产要改变人们的生活观念和生活节奏

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黄智卿

红星地产助理总经理、商业置业总经理。此外，曾经担任盈石中国总裁特助、营销管理中心总经理、上海仲盛集团营销总监。拥有十四年的商业地产及综合体操盘以及金融投资并购管理的工作经验，长期服务于国内最好的地产开发公司、咨询公司、投资银行、5大行及房地产资产基金管理公司。

Q：您之前有参与过哪些城市综合体项目，您对未来城市综合体的发展是怎样看的?

黄智卿：我做商业地产到现在大概有十多年了，做过一些园区和综合体项目，如上海的大悦城、杭州东城广场，中盛世界广场。在我看来，未来的城市综合体应该在功能性上会有一定的提升。以前更多满足的是居住和商业的需求，未来应该更加追求在设计元素上的新的表现，使整个项目能够更多地体现自然环境及人的感受。由此去改变人们的生活观念，生活节奏，将其变得更加舒适和享受，这可能就是未来发展的方向。

Q：贵公司之前做过哪些城市综合体项目，未来在这方面是怎样规划的?

黄智卿：曾经与盈石中国做过上海新天地项目。新天地是第一个将老的建筑形式跟现代的商业做结合，以历史性的建筑来体现现代的文化性。之后做过的项目有正大广场、外滩益丰源、前门大街以及大悦城等。随着近几年中国经济和房地产的发展，市场对家居和商业的需求比较大，未来红星地产的发展也会做一些调整。目前在拿地发展方面，在全国有40多个项目，但我们希望在未来三年之内在全国会有100个项目，全面地在地产和商业零售结合方面打造红星品牌。此外，我们也有很多标杆项目，或省会级以上项目，大多为商贸、商住、办公及酒店为综合的项目，包括爱琴海系列的大型购物中心，以及红星美凯龙的家居旗舰店。在建筑设计规划方面，我们有20多年的实践积累，我们也在追求建筑的质感，内在的空间，以及未来经营的消费需求的导向。未来也希望爱琴海项目在中国有更大的扩展，目前有四家店，北京店、昆明店、福州店及天津店。商业是改变城市进展，改变人们需求的载体，未来我们会在大型的商业Mall，社区型，区域中心型的城市标杆体上做大的投入。

Q：您认为什么才是好的城市综合体，需要具备哪些要素?

黄智卿：好的城市综合体需要不同的元素组合，要具备不同的功能需求，它要满足整个区域对市场的空缺。把整个城市最薄弱的地方加强并做到最好，是我们对城市综合体的一个追求。好的城市综合体是创意与建筑的不同组合方式，并且能够与周围街区相协调，相互补，塑造其变化性;以不同的文化主题来运营和传承设计的概念，通过提升文化来提升商业的价值，能够赋予项目较强的生命力。

Q：现在建筑行业及地产行业的大环境都不是很好，您对当下的现状有什么样的看法?

黄智卿：第一，城镇化建设以及基础建设的大量投资，使人口向更高级别的城市去扩展，但每个城市和地区的发展速度是不均匀的，消费水平也有偏差，这样的开发与消费需求不匹配，是没办法获得最大经济价值的;第二，整个行业在盲目的相互攀比和竞争中，造成成本很高，绩效很差的局面;第三，城市人口太少，造成资源过多以及市场堆积。在这方面，政府要尽量去规划市场的供应量。