张华：商业体验很重要

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北京三磊建筑设计有限公司总裁 张华

Q：三磊建筑设计主要是做哪方面的业态?

张华：我们有几个方面，其中一个板块就是商业，包括跟商业相配套的城市综合体、商业综合体；还有一个板块就是文化旅游。

Q：商业综合体是主要的板块?占比重多大?

张华：目前商业城市综合体占的比重大概有50%；精品住宅大概占到30%多；还有一部分文化旅游。

在商业板块这一部分，我们主要是强调通过专业性，以及可持续发展理念，为客户和社会创造一个持续增值的服务。

除了专业性设计，我们还特别注重可持续发展，也就是说不管在哪个板块里面，我们都非常注重减少不必要的浪费，特别是文化旅游、商业地产，都跟文化、体验有很大的关系。

所以可持续发展不仅包含技术的方面，还包含跟周边的环境、地方文化的可持续发展；除了创新之外，还要创造原来没有的体验，挖掘地方特色，包括气候的特色、民俗的特色、原来传统的特色。

Q：怎样能让您的建筑设计从同类的商业综合体中脱颖而出?

张华：同质化的问题是比较普遍，解决同质化的问题，一个是从规划设计的角度出发，一个是业态配置。

业态配置是很重要的，也就是说这个商业综合体，它有一个经营的特色，我们配合这个经营的特色再创造一个特别的空间，根据里边的业态选择，使其主题能够跳出这个同质化。再一个方面就是建筑设计、空间营造，通过建筑师的创新，通过我们的经验和能力，能够打造一个全新的体验，这是建筑艺术解决的问题。

通常我们会通过创新能力、创造能力，在一个区域里面造成一个地标性的效果。因为商业需要有一个焦点，或者说它需要有一个很特别的区域来集聚人群，所以地标很重要。这个地标有的时候是一个很大的体量，或者是很高的建筑，或者说它是一个很有特点的片区。也可能这个片区没有什么地标性的建筑，但是它很有可能包含很多丰富的体验，所以不管怎么样，一定要创造一个很特别的、与众不同的体验。

Q：具体是如何操作?

张华：我觉得要根据项目的特点和它所处的地理位置，还有它的经营业态来做。比如我们做世茂的青岛项目，它是在沿海的这条线上，要打造一个旅游的目的地的感觉，从整个城市的天际线上出发，就希望能够在整个的海岸线的天际线上引领全局。

我们通过一个很特别的建筑轮廓线，通过对自然和海浪、沙滩的理解，把这些灵感运用到建筑当中去，那就会形成一个很特别的建筑形象，这个特别的建筑形象就起到了一个焦点的作用，这就从形象上打破了同质化的问题。

但是我认为仅仅从形象上打造同质化是不够的，还需要有内部空间的营造，以及与业态组织相配合的形象，也就是说，这个形象和业态能够很贴切地成为一个完整的混合体。

Q：有没有让您感到骄傲的有特色的项目?

张华：我们做的项目有的是很大的，有的也比较小。最近我们在杭州(楼盘)西溪湿地刚刚完成了一个旅游接待中心，虽然面积不大；但是它的特别之处在于，它节能能够达到80%，能达到绿色三星、白金建筑的标准设计；同时它也是浙江大学节能示范基地。我们运用了很多技术的整合方法，把很多的技术整合在一起，然后打造了一个环保节能设计，这个设计是和当地环境非常贴切的。另外，最近我们也在银川封顶了一个超高层的城市综合体。

Q：银川项目具体如何操作?

张华：这个项目大概有16万平方米的规模，是我们自己从头做到尾来操作。我们还做了设计管理，以及相关方案设计，把一个JW万豪酒店，还有写字楼、酒店、零售业态结合在一起，它是银川的一个地标性的建筑，并且是整个西北地区最高的建筑。