时评:文化创意商业是看“颜值”的
文化创意商业是看“颜值”的
在连锁品牌一统天下的当今,正在有一股蓄势待发的力量逐渐强盛起来,近一年也是小荷才露尖尖角。初露头角的文创商业刚刚起步,如下一些建议或许可以提供参考。
首先是定位,要锁定“价值观”。在物质极度发达的当下,从消费需求而言已经超越了马斯洛需求层次中最初级的“生理需求、安全需求”,到达了“社交需求、尊重需求和自我实现需求”,尤为重要的就是“自我实现需要”,所以现代人愿意将人群属性标签化,应运而生的便是“文艺青年”、“小资”、“土豪”等,无论是商品还是场所都会迎合这种需求,给予人群标签的心理暗示。作为“文创”商业本身就易制造标签属性,与目标客群在“价值观”上形成共鸣,因此,商业的定位不再是针对某类型商品的商铺,而是符合某类人群品位,专属于他们的独特标签。
台湾诚品书店的华丽转身,将单一的书店转化为业态复合的“诚品生活”,从此“诚品”不再是售卖图书的书店品牌,而成为一种文化生活方式的标签。无独有偶,例外服装品牌,又创造了“方所”,他们给自己的定义:“方所是一群懂生活的人喜欢聚集的场所,要为懂得文化创意生活的所有人提供中国未来可能的美学生活方式。”方所在广州太古汇的店,两年就实现了盈利。文创商业不再是宣传自己的商品,只是简单抓住客群去实现交易,而是通过自己的理念和价值观,从共鸣中获取客群,从而长久经营。
其次是业态及品牌,要做到形散而神不散。不难发现,文创商业很难将其按照常规方式归类于某种业态,因为其大多为“跨界”经营,看似无迹可寻。实际却是形散而神不散,组合形式多样却都不偏离价值观的核心标签。继天津大悦城“骑鹅公社”之后,北京朝阳大悦城亦推出“悦界”,同为大悦城打造,风格及品牌却有较大差异。
“悦界”涵盖的业态种类包括创意零售、家居生活、美食餐吧、音乐咖啡、艺术沙龙、美妆美饰,涉及品类众多,但由于“悦界”锁定的是中产阶层,所以建筑硬件上是整体风格为欧式街区,尽显小资情调,业态及品牌的软件选取也都是很具格调,非常贴合定位方向,例如,图书、礼品及咖啡跨界经营的文化空间,周杰伦大陆首家餐厅,专营下午茶的餐厅,水彩和油画的绘画教学,韩国创意生活零售店。
而“骑鹅公社”,却锁定文艺青年,以奇幻、冒险、旅行和自我成长为主题,所以用集装箱作店铺,品牌也是整合了各地原创品牌,例如,原创手工艺品,台湾小吃,纸艺,音乐主题咖啡店。无论是内装风格店铺设计,还是品牌都吻合文艺青年们追求潮流创意、前沿个性的心理。
再次是运营,要实现可持续性的“创造力”。文创商业,植根于文化,繁盛于创意,长久于经营,所以保持创意的持续与新鲜,成为最大挑战。为了保有文创品牌的活力,台湾在各地的文创园,会定期举行各式活动。例如,周末市集,以激活民间手工艺人的创作动力;小型音乐节,街头艺人的才艺展示;大型展销活动,以使文创品牌的聚合力影响市场,2015年5月初在台北三个文创产业园联合举办了“台湾文博会”,超过150家海峡两岸的特色商家与艺术空间参与。
近日,在望京麒麟新天地,也举办了周末集市,汇聚了大量民间原创艺人,在商业步行街及广场上,给大量的小型原创品牌以孵化成长的机会,也给商业注入了新的活力。台湾新光三越信义店也常举行街头艺人的比赛及演出,成为重要的文创活动,常常吸引大量客流。
文创商业相较于标准化的连锁品牌,有着非常鲜明的自身特色。势必会有更多的商业向文创方向发展,而切实将“文创精神”贯穿于始末,不仅是于皮毛效仿,好似人的“气质”,而非装扮而出,应是底蕴的自然流露。因此,“文创商业”发展的系统策略就更为重要了,精准把握住“价值观”定位,吻合目标客群的内心诉求,在繁多的业态品类中筛选出契合定位的品牌,打造独特的氛围及环境,通过持续性运营及活动的手法,激活文创品牌的创意更新及创作灵感,孵化出更多文创品牌,才能真正的做好“文创商业”。
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